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神头镇党建引领“五老”模式——
赋能基层治理新格局
  □通讯员杨文月报道
  本报讯 今年以来,神头镇创推党建引领“五老”模式,从老干部、老党员、老战士、老教师、老模范中择优选聘,组建“五老”志愿服务队,充分发挥“五老”人员作用,补足基层治理短板,赋能基层治理新格局。
  搭平台建队伍。依托党群服务中心,科学设置接待区、办公区、议事区等功能性区域,建立“五老”人员工作室,充分发挥群众在自管自治中的“熟人优势”,每个党群服务中心选聘3-4名人员,让“五老”人员发挥余热,自愿主动地参与到村级治理中,同时,制定《“五老”人员工作实施方案》,明确了工作目标、职责和工作要求等内容,协助村干部解决群众问题。
  重培训强素质。依托乡镇党校与区委党校、司法局等建立合作关系,对“五老”人员进行定期指导和培训,帮助“五老”人员不断增强自身素质,累计开展各类培训30余场;同时,搭建网络教育培训平台,通过观看电教片、在线收看《视频点播》等形式,及时掌握政策、信息,采取“走出去看、到现场学、听典型讲”等方式,组织“五老”人员到先进村庄学习,开阔视野,增长见识,围绕遇到的棘手问题,实行周例会、季总结制度,实地探讨,查找不足,形成头脑风暴,齐心协力帮助攻破难题。
  “党建+”强治理。坚持“党建+网格+治理”一网统管的总体思路,积极推进党建引领基层治理政治、法治、德治、自治智治“五治融合”,充分发挥“‘五老’+网格员”作用,采取“包村、包组、包户”等方式,常态化开展政策宣传、困难群众帮扶、环境综合提升、调解矛盾纠纷等工作,尤其针对矛盾风险点,通过实地走访、电话询问等形式,拉网式开展矛盾摸排,针对矛盾纠纷产生的时间、原因、主体和涉及领域等多项指标,充分比对评估,结合全镇业务部门、8个管区和74个行政村网格,按时分类推送预警信息,做到风险精准预警、冲突苗头及时化解。
  分类管准化解。每月定期对矛盾纠纷信息汇总梳理,根据矛盾性质、调解难易程度和社会影响因素,划分“红、橙、黄、蓝”四大风险等级,实行“三定三包”,即定牵头领导、定责任人、定办结时限,包调处、包化解、包问效,结合“五老”调解员工作经验及熟悉领域,进行“派单”,以进家门、面对面、帮一帮等方式开展工作,做到任务范围清,民情民意、邻里关系清,重点群体清,确保矛盾纠纷精准靶向化解,并定期开展跟踪回访,防止问题反弹,累计化解各类矛盾200余件。
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【第 02 版:要闻·综合】
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