□石贤圣/文
　　几经联系，我于2020年12月1日上午，终于见到了参加完陵城区十八届人大常委会第三十三次会议归来的张俊祥。
　　采访“单刀直入”——直接从影响其人生轨迹、书写其人生辉煌的“化工”开始。“做人要对得起本心。组织把我放在厂长这个位置，既是信任，更是鞭策。作为党的干部，就要绝对服从，不能给组织惹事添乱。面对几百人的大摊子，一厂之长当务之急就是让大家吃上饭、有活干，消除不安定因素，然后才能心情舒畅地为企业做贡献。这就是实现了自我价值，也就为社会作贡献了。 ”朴实而又有高度的几句话，真实反映了当时他经过两天思想斗争后认识提高、思想升华的心路历程。
　　1994年12月，根据工作需要，上级决定让37岁的张俊祥挑起陵县化工厂党委书记、厂长这一重担。这着实让他始料不及，从一个普通农家子弟，通过考学深造，又到令人羡慕的党政部门工作，尤其在经委工作的10年，工作顺心、生活安逸，可谓一帆风顺，可现在一下子要背上几百人生产生活的“包袱”，他感觉从未承受过如此大的压力。一连两宿辗转难眠。第三天晨光初现，张俊祥的心也豁然开朗了——组织上这样安排，肯定是权衡再三做出的决策，有组织的信任和支持，有自己在校期间工业会计、企业管理、企业财务等方面的知识积累，有10多年来的工作经验和人脉关系，相信只要看得准、行得正，就没有克服不了的困难！
　　张俊祥走马上任了！全厂干部职工急切盼望着看他“新官上任三把火”到底怎么烧？
　　在第一次干部职工大会上，张俊祥没有什么豪言壮语，而是推心置腹地亮家底、谈想法、说打算，喊出了“吃上饭、有活干、作贡献”的大实话，激起阵阵热烈掌声。光说不干是假把式，能说能干才是真把式。没几天，张俊祥便多渠道筹资350万元，为每人补发了2个月工资，并陆续补缴了近6年欠缴的养老保险金。这第一把火，把全厂上下奋起创业的激情点燃了。
　　接下来，仅仅3个月，1995年4月，企业更名为山东陵县化工染料总厂。张俊祥结合本厂实际，带领企管团队创新出“成本自控激励法”，获德州市优秀管理成果一等奖，一举成为全县学邯钢的典型，县里提出了“外学邯钢，内学化工”的口号。化工人倍感骄傲和自豪！
　　也是这一年，企业与天津一棉达成8年合作协议，引进资金100万元，联合加工猩红酸干品出口国际市场；与天津倪工合作研制生产氯代脂；与辽宁丹东合作开发14个染料拼混产品；与河北东光合作开发冻黄系列产品，产品结构进一步优化，呈现出四面开花的可喜局面。
　　这接二连三的三把火，使化工人看到了更加光明的前景，干劲更足热情更高了，也使外界对化工染料总厂有了一个全新的认识。
　　自此，企业快速起步，可以说一年一个大台阶，到1998年具备了二次创业的基础和条件；到2005年具备了加速发展、跨越前进的新优势。
　　1996年，投资50万元将直接耐酸大红产量由200吨/年增加到400吨/年；新增直接耐晒翠蓝GL、25号蓝、62号蓝等产品，增加销售收入80多万元；企业经破产重组，更名为陵县信达染料化工（集团）有限公司，兼并了陵县第二化工厂，托管了陵县造纸厂（托管两年）。
　　1997年，实施技改带动战略，投资200万元，直接耐酸大红4BS生产能力达到500吨，成为“全国产量第一、销量第一、质量最好、价格最优”的产品；猩红酸由年产150吨扩产到300吨；氯代酯由年产200吨扩展到400吨，年新增产值1000万元，利税60多万元。
　　1998年10月，响应县委、县政府号召，深化企业改革，建立现代化企业制度，率先改制为股份制企业，企业更名为德州信达化工有限公司，完善了法人治理结构，实行党政工班子成员交叉任职，党委委员、工会主席通过法定程序进入董事会、监事会，参与公司重大问题的决策与监督，实现了党委会、董事会、监事会、经理会“四位一体”的政治核心、决策中心、监督中心、生产经营指挥中心“四心合一”，形成了双向进入、交叉任职、“错位”思考、相互补充、协调运转、有效制衡的决策与监督体系，达到了决策准、运转灵、效率高。从此，企业具备了二次创业的基础和条件。
　　1999年，先租后征闲置厂区60亩，将光气产品生产装置搬迁到陵县经济开发区，成立分厂，沿用陵县化工厂厂名，实现了规模化生产；投资40万元，建设了日处理污水200立方米的废水治理工程。
　　2000年，对大红进行技改，生产能力由原来的年产500吨扩大到800吨；与临淄助剂厂合作，投资280万元增上三甲基己酸项目；同年新研制的M型氯代酯、直接兰199号也相继投产。
　　2001年，投入75万元进行设备更新改造。光气车间更新4台合成罐；翠兰车间新上压滤机、磺化罐；直接兰199尾气改造；成功开发了皮革黑、210#黑、234#黑3个产品。
　　2002年，投资110万元更新光气车间、氨车间、大红车间等车间设备9台套，成功开发紫外线吸收剂、汽油抗爆剂等新产品。
　　2003年，陵县第二化工厂分立，更名为陵县汇源化工有限公司；投资100万元对深浅井水管道、光气尾气回收装置等进行改造，优化环境、节约资源，年增收60多万元。
　　2004年，及时抓住县经济开发区大力招商机遇，果断实施整厂搬迁战略，在县经济开发区投资3500万元，新征土地107亩建设新厂，大力实施产品结构调整，全面提高技术装备水平。
　　2005年5月，顺利完成新厂建设和设备安装任务。7月，顺利完成整厂搬迁任务。 7月18日，一次开车成功。
　　2006年，将老厂工业用地一次性出让给山东德达建设集团鑫龙房地产开发公司独家开发；投资485万元建设废水处理工程，日处理废水600吨，实现了“一控双达标”要求；投资360余万元，更新改造生产设备，拼混设备全部采用当时最先进的负压操作双螺旋混拼机；新产品硬脂酰氯投入生产；试制成功了液体染料等，年新增产值1400万元，利税120多万元。
　　铿锵的步伐，快速的变化，令化工人心花怒放，使外界眼花缭乱。科学决策、高效落实，1971年建厂的这家企业不断焕发青春，成了陵城区老工业企业一面高高飘扬的旗帜，年生产能力1.5万吨、销售收入1.9亿元、上缴利税800余万元；张俊祥成了领导认可、干部职工信任的企业家。
　　紧紧依靠职工办企业是张俊祥加快企业发展的又一法宝。健全组织，完善制度，公开厂务，接受监督，保障经费，关爱员工，维护权益，保障安全，工会主席按公司副职配备，参与公司重大问题的决策与监督，定期组织召开职工代表大会建言献策……一系列有效措施，进一步激发了广大职工以厂为家、爱岗敬业的工作热情，企业荣获全国模范职工之家、山东省模范职工之家、德州市劳动关系和谐企业等多项殊荣。
　　企业工会主席、办公室主任王明顺高兴地介绍说：“为了改善饮食条件，公司投资100多万元改造职工餐厅，对职工食堂实行企业餐饮补贴的亏本经营方式，让员工吃饱吃好；募集40万元成立了互助基金会，对困难职工进行帮扶，成立红白理事会为员工排忧解难；职工全员培训率每年达100％，生产人员持证上岗率达100％，涌现出了一大批工人先锋号、青年岗位标兵等优胜班组和个人。 ”
　　王明顺还向我展示了档案室珍藏了18年的一份2002年9月30日企业印发的《捐资助困奉献爱心》简报。他介绍说，当年9月19日，公司44岁的员工王梅英因患尿毒症住进省立医院，急需一笔医疗费，女儿正上大三。其下岗多年的丈夫正心急如焚时，企业伸出了援手，由工会牵头，倡议自愿捐资助困、奉献爱心。一时间，整个厂区爱潮涌动，广大干部职工热情响应、踊跃参与，仅两天时间，参与捐款者达159人、捐款4970元，其中每位班子成员捐款均超100元；家庭困难且自己又有病的老职工李玉峰、田兆义分别捐款20元；生活并不富裕的郑文君、张秀云、马翠英分别捐款30元、20元、30元；还有来公司办理业务的王秀芬、祝延国受到感染，分别捐款50元、30元……为不延误治疗时机，公司派专人将捐款及时送到省立医院。王梅英的丈夫十分感动：“谢谢！谢谢！你们的工作真是做到家了，我代表全家向公司领导及全体捐款者表示诚挚感谢！ ”

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　　张俊祥，男，汉族，1957年6月出生，陵城区神头镇前屯村人。大学学历，高级经济师。 1984年10月加入中国共产党。 1978年10月，考入山东财政学校。 1980年7月毕业后，被分配到陵县财政局工作。 1984年6月，先后任陵县经委生产科长、副主任、技改办主任、企管办主任，党组书记、副主任。 1994年12月，先后任陵县化工厂党委书记、厂长（后几经更名，为山东午阳化工股份有限公司党委书记、董事长），县长助理。德州市人大代表，德州市工商联合会副会长，陵县工商联合会副会长，陵城区人大常委会委员。曾荣获山东省优秀共产党员，德州市劳动模范、全心全意依靠职工办企业带头人、中国特色社会主义事业优秀建设者，陵县人民好公仆特别奖等多项称号。企业曾荣获全国模范职工之家，山东省模范职工之家，全市五星级职代会创建活动先进星单位、市级文明单位，陵县支持社会事业发展爱心企业等称号。