□石贤圣/文
　　2020年11月13日下午，我慕名来到位于陵城区政府驻地东北27公里处的前孙镇商庄村，拜访20世纪70年代至本世纪初模范党支部书记商玉怀。
　　在商庄村党群服务中心，我见到了这位心胸坦荡、两袖清风、一心为民的党支部书记；同时接受采访的还有商庄村村委会主任（主持全村工作）魏清元，原会计商宝明，原妇女主任、原计生主任商洪珍，原三队队长张振峰。
　　曾在人民军队大熔炉淬炼10年的商玉怀，虽然年逾八旬且因多年患有胃病而显得面庞消瘦，但他仍保持着革命军人的军容风纪——帽子戴得工工整整，略显陈旧的衣服整洁得体，一粒粒扣子扣得严谨认真。
　　忆起当年并肩战斗的往事，大家脸上无不洋溢着骄傲和自豪。
　　1968年3月，商玉怀复员回到家乡，拿起锨镢，按照所在第6小队的安排，下地干活，当起了地地道道的农民。
　　一次偶然的机会，他听队长商永泉和副队长商秀峰商量想法筹钱，上粮食加工项目，增加收入，提高本队村民生活水平。商玉怀回家后，和妻子王春英商量：“咱孩子才3岁，离着用钱的时候早着呢，现在队里要新上粮食加工项目，我看这项目有谱，可是购买设备急着用钱。我想，咱不如把存在部队里的那1200块钱捐给队里，让它发挥应有的作用。 ”没费多少口舌，通情达理的妻子就同意了。商玉怀兴奋地连夜找到两位队长：“我把我的1200块钱积蓄捐给队里，购买设备。 ”商永泉高兴地说：“你真是替我们解了燃眉之急。不能说捐，你家也不富裕，就算队里借你的，一旦周转开就还给你。 ”第二天，商玉怀自出路费，坐汽车到德州，再转火车到北京原来所在部队，凭存单将积蓄取出，小心翼翼地揣在怀里返回村庄，如数交给了商永泉。
　　不久，队里东凑西借共筹资4000余元，由商秀峰和宁津某村上同一项目的村负责人，一起到天津采购回柴油机、粉碎机、碾米机、磨面机。经过几天紧张的安装调试，磨坊开张了。经过队长提议和本队村民通过，商玉怀担任会计。
　　第二年，磨坊就见到了经济效益，盈利5000余元，在其他队每个标准工（10分）8分钱时，6队涨到了两毛钱。再后来几年，盈利增至7000余元，工分涨到了3毛钱。3年后，商永泉坚持将1200元钱外带利息还给商玉怀。商玉怀反复推辞不要，商永泉急了：“这哪行啊，你这就帮了咱队的大忙！ ”最后，商玉怀只收了本钱。
　　1970年，由于组织信任和群众信赖，商玉怀担任了村党支部副书记。
　　1975年，商玉怀担任村党支部书记。他上任后改革的第一件事就是各姓氏红白事按院分别成立理事会，自行处理本院的事情，避免大小队干部都参与的现象，切实减轻当事人经济负担。他率先垂范，没接受任何户家的请吃。
　　再就是团结大小队干部，增强凝聚力、向心力。当时，大队有党支部书记、大队长、会计、妇女主任、民兵连长、团支部书记共6职；每个小队有队长、副队长、会计共3职，6个小队计18人，全村算起来，大小队干部共24人。商玉怀带头参加生产劳动；实行家庭联产承包责任制后，则带头缴纳各种款项。在财务管理方面，商玉怀从来不自己管钱，对任何费用的收支情况，都由财务管理人员记得一清二楚，并定期公开，让群众明明白白。对所有干部坚持一碗水端平，针对不同人的性格采取不同的工作方式，一旦集体决定的事情坚决贯彻落实。同时，形成激励机制，早期根据工作表现和群众评议，给予不同的工分计酬；1985年后，年终根据业绩发放600～1000元不等的奖金。
　　1975年，尚庄村有700余口人，分相对“独立”而又相距很近的5个小村，即东排、西排、前排、后排、魏家排，合称“五排商村”。各小村内空闲地较多，但都有户主，有的闲着，有的种有树木或蔬菜，街道、胡同宽窄不一且不通畅，甚至有死胡同。1976年秋收后，商玉怀和大小队干部反复磋商，决定本着“不占耕地，合理规划，逐步实施，建设社会主义新农村”的原则，对全村宅基地统一规划，拓宽调直街道、胡同，合理解决增加人口的农户新宅基地问题。具体规划为：一条南北主街道12米宽；5条东西街，其中一条主街道12米宽，另4条街道各6米宽；南北胡同各4米宽；每处宅基地东西宽15米，南北长18米。规划出台后，村里召开大会，每户至少一个代表参加。商玉怀推心置腹地讲解宅基规划的目的和意义；同时，重点宣讲《农村人民公社工作条例（修正草案）》（《人民公社六十条》）中“十七、在生产大队范围内，除了生产队所有的和社员所有的生产资料以外，一切土地，耕畜、农具等生产资料，都属于生产大队所有”等内容，争取绝大多数村民的理解和支持。对于个别“我行我素”、不按规划建设房屋、贪图增加院落面积以及不愿意把闲置宅基地拿出来的农户，有针对性地做工作，使其心服口服、服从村里统一安排。约10年工夫，商庄村民的住宅由160余户增加至300余户，有效解决了人口增加需要增加宅基地的问题，且没有占用一点耕地，一个崭新的商庄村展现在世人面前。
　　1977年，尚庄村在6个小队中各抽出小部分耕地，共计40亩耕地，作为村集体的公共用地，集中种植粮食、蔬菜，用于增加集体经济收入，每年约收入6000～7000元。这些积累在后来建设大队部和学校时派上了用场。
　　1980年秋收后，尚庄村利用公共积累，在东西主街道西首路北，建起了大队部，8间北屋为办公、小型会议场所，7间偏房用作仓库等，大院则可以开群众大会和举办秧歌等娱乐活动。群众大会每年召开3～4次，总结前一阶段全村工作，传达上级会议和文件精神。最隆重也最受村民关注的是每年秋后的大会，除了上述内容，还有文明家庭、好媳妇、好婆婆等评选活动。评选后，村里组织专人敲锣打鼓将牌匾挂到获评户的大门上。
　　1983年秋收后，尚庄村用公共积累，将村东北角原来的4间土坯房学校向北扩，新建21间砖瓦房，其中，后排12间为教室，前排9间为教师办公室。1984年春天，学校落成投入使用，教师由原来的3人增加至8人，大大改善了办学条件，吸引了周围辛庄、水王、高庄、李合雨、果李、马头王、郭家庵、王老仁等村的学生前来就读。“你看，外村的孩子来咱这上学了！ ”一时间，商庄人一提起新学校，都觉得老光彩了。
　　当年，尚庄村还上了柴油机发电照明设备，家家户户通了电，全村一片光明。村里花1600余元购买了一台21英寸东芝牌彩电，放在大队部免费供村民观看电视节目。周围好多村的村民闻讯赶来“凑热闹”，屋里挤不下了，干脆把电视机搬到大院里，放在桌子上供人们观看，最多时观众近500人。
　　商玉怀对全村每家每户的情况了如指掌，谁家有了困难找到他，他都满腔热情、想尽办法予以解决。下雨天，他穿着雨衣全村转个遍，发现问题及时解决。一次下大雨，他发现村民商宝山宅基地较洼，外面的水向院子里灌，他急忙找来几名党员干部，一起帮着商宝山挡堰排水，排除了险情；后来又帮着抬高地基，彻底消除了隐患。对经群众评议认定的困难户，一律免缴集资提留。随着经济条件的不断改善，自1990年开始，对70岁以上老人，在集资提留中每人照顾100元钱作为过节费。
　　1992年，尚庄村头脑灵活的村民商洪民第一个买来三轮车，搞起了粮食贩运生意，一年下来，净赚6000余元。商玉怀发现这一典型后，倡导全村有条件的农户从事粮食贩运生意。到1995年，该村粮食贩运户达到80余户，在不误农时的情况下，每户纯收入均在1万元以上。尚庄村成了远近闻名的粮食贩运村。
　　对于商玉怀的一系列做法，全村乡亲们看在眼里，记在心上。商玉怀的威信与日俱增。派性、族性渐无市场，村风民风天天向好。
　　“商书记给我们村干部树立了非常好的榜样。我们一定要好好向他学习，努力做让上级放心、群众信赖的好干部！ ”魏清元坚定地说。

　　相关链接

　　商玉怀，男，汉族，1938年6月出生，陵城区前孙镇商庄村人。1958年12月参加中国人民解放军，1960年12月19日加入中国共产党。1968年3月复员回村，将1200元积蓄捐给所在生产队，购买1115型柴油机，发展粮食加工项目。 1970年，任村党支部副书记。 1975年至2001年，任村党支部书记，带领全村干部群众规划大街，建设大队部、学校，发展粮食贩运行业，促进村容村貌和村民精神面貌发生了巨大变化。曾荣获全市计划生育工作先进个人、敬老模范，全县人民好公仆、模范共产党员、农业模范党支部书记等称号。1997年1月，前孙镇党委印发《中共前孙镇党委关于开展向商玉怀同志学习的决定》。