□通讯员陈启忠报道
　　本报讯 近年来，糜镇坚持新时代好干部标准，积极探索出“选”“育”“用”“管”四步工作法，着力培养可堪大用、能担重任的接班人，锻造堪当时代重任的高素质专业化年轻干部队伍。

　　拓宽渠道“选”人

　　糜镇将选调生、新录用公务员、驻村干部等“内生资源”作为选拔优秀年轻干部的重点人选，通过调研式考评，结合干部年度考核，从基层单位推荐表现优秀的年轻干部，经过考准考实、分析研判、严格筛选，调整充实后备干部库与此同时，该镇还想方设法挖掘培育百名“土专家”“田秀才”。按照不同行业领域、不同专业特长，对有丰富实践经验的“土专家”“田秀才”进行摸底筛选登记，为每名有绝活、有本领、懂经营的乡土人才分类定型，贴上“人才标签”，一批乡土人才的“土办法”“拿手技”“祖传方”得到发掘和传承，增强了乡土人才的自我认同感。让“土专家”“田秀才”成为乡村振兴的“助推器”和“领头雁”。先后挖掘培养“土专家”、“田秀才”26人，打造党员创业示范大棚6个，党建示范点2个。

　　搭建平台“育”人

　　糜镇坚持把年轻干部教育培训工作纳入干部教育长期规划，采取“引进来、送出去”等灵活多样的教育培训方式，对年轻干部分级分类进行系统培训，每年至少举办3-4期年轻干部能力提升培训班。充分利用镇党校这一平台，对年轻干部进行学精神、强能力、促发展专题辅导，丰富了年轻干部的知识储备，激发了年轻干部的工作斗志，鼓舞了年轻干部实干担当的勇气。采取挂职、选派等方式，拓宽年轻干部实践锻炼途径，让他们学习先进的工作经验和管理方式，深入实际、了解基层、贴近群众、磨炼意志。近年来，全镇累计选派7名年轻干部到落后村挂职锻炼，同时，鼓励各级领导干部发挥好“传帮带”作用，关心和鼓励年轻干部，尤其在帮助他们克服短板上用心、用力，引导他们在斗争中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，扎实走好成长道路。

　　严格标准“用”人

　　适时公开选拔。组织开展管区书记副职竞争选拔工作，通过推荐报名、资格审核、结构化面试、组织考察和讨论决定五阶段程序，按照既注重优化班子结构，又重视增强整体功能的要求，选拔出4名优秀年轻干部进入管区领导班子。加强民主推荐。坚持公道正派、事业至上、人岗相适、人事相宜原则，着眼班子长远建设，对政治素质强、工作实绩优、发展潜力大、群众口碑好的优秀年轻干部，及时推荐任用。去年来，共提拔重用4名优秀年轻干部担任部门正职、3名选调生担任部门副职、2名年轻干部进入党政领导班子，为全镇事业发展注入了新生力量。

　　宽严相济“管”人

　　糜镇在对年轻干部下大力做好培养选拔的同时，更要注重后天的管理与监督，注重把握年轻干部入职入党、职级晋升、提拔重用等关键节点，严格落实考核考察工作要求，坚决执行提醒、函询、诫勉以及新任职领导干部任前谈话制度，汇聚纪检监察、巡察、审计、信访等各部门监督合力，及时纠正年轻干部存在的苗头性、倾向性、潜在性问题，做到“善则赏之，过则匡之，患则救之，失则革之”，从严从慎把关年轻干部成长全过程。