今年以来，安德街道紧紧围绕县委、县政府年初确定的任务目标，在“4+2”产业园区战役的平台上精耕细作、奋力开拓，各项重点工作力度大、进度快、效果好。一是财税收入力度大。 1—6月份累计完成税收5753万元，同比增长51.5%，占全年任务的65.5%，区域内收入比去年同期翻了一番。二是项目建设力度大。力弛科技、优麦化学等14个项目建成投产，成为全县新的财源骨干；中茂圣源食品纸项目通过省环保厅环评预审，宏祥工业园高速无纺等项目陆续建成，西格玛工业园、追梦纺织等31个在建项目累计完成投资20.8亿元，全部建成后，年可新增销售收入76亿元。三是招商引资力度大。累计联系洽谈项目60多个，隆鑫通用、渤船重工、华夏脉络、山东焦化等强企名企投资合作取得实质性进展，1—6月份新注册项目44个，注册资金1000万元以上的工业项目7个。四是盘活解困力度大。积极协助华茂、黎明、恒隆气体整体解困，全力推进闲置厂区、厂房盘活，累计收回闲置土地573亩，租赁闲置厂房15万平，新增投资5亿多元，老园区焕发了新生机。五是服务企业力度大。探索建立了“网格化管理、无缝隙服务”的片区管理服务机制，将园区内的企业按区域划分为六大片区，每个片区明确两名服务专员，落实补助经费，保证每月至少到片区企业走访一遍，见到每位老总、帮到每个具体问题，累计为企业解决各类困难90多个，得到广大企业的充分肯定。特别是近期组织的六大行业座谈调研，推进行业聚首、企业交流、守望相助、共谋发展，广大企业家面对当前严峻的宏观经济形势，加快发展的精神饱满、干事创业的信心十足。
　　下半年，“4+2”产业园区要坚决按照这次会议要求，适应形势，转换思维，学会在约束中工作，习惯在监督下干事，注重在规范里创新，强力推动重点工作落实，圆满完成全年目标任务。
　　一是强力推动招商引资。始终保持招商引资的韧劲，按照专业化、精细化、常态化的原则，进一步整合百家骨干企业的资源、放大六大产业的优势、用好市产业办的信息，盯紧工业地产项目，盯住精细化工项目，盯靠中茂15万吨纸项目，千方百计百计在招大引强上实现突破。
　　二是强力推动企业发展。全力加快31个在建续建项目进度，确保按期投产达效，形成新的企业群体；支持鼓励现有262家企业在精准定位、独树一帜，引进人才、转型升级，合理规模、注重做强，质量取胜、讲求信誉，靠大联强、借助外力，打造团队、文化引领，担负责任、安全环保等七个方面下苦功、搞提升。
　　三是强力推动园区服务。树立“政府的管理人、企业的娘家人、老总的贴心人、服务的勤快人”四个角色定位，深入推行片区化管理服务机制，组织申报省级智慧园区，探索成立企业家俱乐部，建立企业QQ群，开展行业规范、企业用工、人才对接、小微企业融资、盘活解困等方面的专题帮扶活动，及时解决企业难题，努力打造理解信任、团结协作的和谐园区。
　　四是强力推动农村工作。坚持发展稳定两手抓、园区农村双提升，全面完成后王社区建设配套任务，确保15个行政村乡村文明行动全覆盖；深入开展全民创业，努力壮大街道财源，确保收入指标完成；以三包一联为载体，健全完善党员干部会、村民代表会、群众大会、理财小组“三会一组”，关注改善民生，促进干群沟通，不断提高群众的满意度和幸福感。