2014年，神头镇结合实际主要从以下三个方面开展工作。
　　一、夯实四项基础
　　一是民生保障基础，继续加大在教育、医疗、养老等民生方面投入力度。二是财务审计基础，在实行民主理财和民主议事基础上，全面实施对农村在职和离职干部的财务审计。三是计划生育基础，落实人口计生目标责任制。四是社会稳定基础，做好信访和安全生产工作。
　　二、实施两个工程
　　一是后进村治理工程，后进村是稳定问题的孪生兄弟，将后进村治理作为基层党建工作的重中之重来开展，2014年底实现7个后进村的转型。二是富民强村工程，做好宣传引导群众工作，打造优良的投资环境，以经营土地为方法、以招商引资为手段，做足土地流转文章，增加农民收入、增加集体积累，实现富民强村。
　　三、搭建五大平台
　　一是小城镇平台抓拆迁，2014年完成核心区涉及槐里、西街203户214座房屋的拆迁，为小城镇扩容增量提供基础保障，启动中心社区二期15栋住宅楼建设。二是纪家社区平台抓规范，将杨庄和唐李村纳入纪家社区建设，实现纪家社区的扩容、增量，同时完善文化礼堂、中心广场、幼儿园等附属设施配套，逐步规范纪家社区建设。三是新建社区平台抓启动，将祖屯、祁屯、姜家、康家等4个村纳入中心社区，并于2014年启动建设，使中心社区成为万人社区，实现社区资源共享。目前，已完成祖屯、姜家、康家和祁屯的房屋丈量、评估工作。四是景区建设平台抓服务，做好景区内各类附着物统计、清表工作，为豪门集团投资提供优良的服务环境。五是产业园区平台抓落地，提供优良的投资环境，积极对接项目，实现青岛伊美时尚服装厂的平稳落地，增加千人就业岗位和百万工商税收。
　　2014年，我们一定要在“谋”字上出新思路、“干”字上出新成绩、“拼”字上出新成果、“带”字上出新气象，为将神头镇打造成生态旅游型小城镇奠定坚实基础。