□通讯员李海军报道
　　本报讯近日，笔者从县食品药品监管局了解到，今年以来，该局创新工作思路，对年度重点工作推行台账式管理，进一步提升了工作效能。
　　根据省、市局下达的工作目标和全年工作要点，该局明确本单位年度目标任务，将年度重点工作全部列入工作台账管理。全局制定一份总台账，各分管局长、科室根据分工分别制定工作台账，明确每项重点工作的具体任务、工作要求、时间节点、工作措施、责任领导、责任科室和责任人，建立逐级负责制，形成自上而下抓落实的执行管理制度。同时，对年度重点工作实行周调度、月考核制度，对重点工作的进展情况，由综合股负责对工作进展情况进行跟踪督办，督办结果记录入册，每月工作的完成情况直接计入各科室的绩效考核。通过推行重点工作台账式管理，促进了各项工作迅速高效开展，确保了年度各项工作目标任务的顺利完成。