□记者 李照明 通讯员 刘晓云 陈兴君
　　当年建厂、当年投产、当年见效，恒丰纺织品有限公司曾在陵县经济发展史上创下令人惊叹的“恒丰速度”、“恒丰模式”。今年9月，该公司差别化纤维100万纱锭项目开工建设，全部建成投产后，公司新型纱线总规模将达到100万纱锭，销售收入预计超过100亿元，将成为我国新型纤维纺织产业重要的生产基地。追寻企业的发展轨迹，有一个关键元素在企业发展历程中起到了重要作用，那就是——企业文化。
　　“凌云飞度依长风，商海扬帆仗众功。仁义足赢百年利，和谐一家共恒丰。 ”这是恒丰《员工手册》里该公司董事长苏建军写给广大员工的一首诗。对此，苏建军解释道：“文化是恒丰发展的灵魂。我们力推以‘仁和’为核心的恒丰文化，全力打造一个尊重科学、关注人文、诚实守信、大仁大爱，有社会责任感的恒丰，增强了企业的生命力，为公司的持续发展夯实了根基。 ”
　　关注、关心、关爱员工，充分尊重员工思想特点和个人价值是恒丰文化的核心。在恒丰采访，记者听到最多的一个词就是“我们恒丰”，出现最频繁的一个字眼就是“幸福”。
　　恒丰现有员工1513人，其中女员工1085人，她们大多来自农村，大部分都是“80后”、“90后”，公司根据员工特点，推行以人为本的柔性管理模式，全心全意依靠员工办企业，让员工有了当“主人”的自豪感。针对企业女员工较多、离家远的实际，公司专门雇用了3辆大客车，开通了德州市区、糜镇、郑家寨镇3条班车路线，每辆车每天往返4趟，免费接送员工上下班，一接、一送之间让员工有了在恒丰工作的优越感。在恒丰纺织车间还一直延续着这么一条规定：只奖不罚，对产生失误的不扣罚，对操作优秀的进行奖励。让员工不会因丢了分郁郁寡欢，只会为自己操作优秀而喜笑颜开，一奖、一罚之间体现了企业对员工的体谅和激励。前不久，他们的这一人性化管理方法在山东省企业文化创新成果评比中，获得了优秀成果奖。
　　如果说这种人性化管理让大多数员工产生了对企业的信赖，有了归属感，那么企业在细微处着手，对员工无微不至的关爱，则让员工时时刻刻充满着“感动”。我打工挣钱，你发工资办厂，这本是一种平等的利益关系，但令员工们想不到的是，她们往往会得到意外的“收获”：夏季酷暑难耐时公司会安排专人把冷饮、绿豆汤送到车位，冬季加班夜餐是加热过的鸡蛋、牛奶和面包……不是针对某一班组，而是每个一线员工都能享受到这样的关爱，不是一次两次，而是一直坚持。据企业综合办公室主任刘义民介绍，公司每月为员工免费发放生活用品的资金就达20余万元。“母亲节”当天，公司为过生日的员工举办了生日宴会，并邀请了一位员工的母亲参加，“母亲”看到孩子在企业得到这么好的“待遇”，感动得泪如雨下。“感恩节”前夕，公司组织《一封家书》征文活动，号召大家通过写信表达对亲人、朋友及师长领导的感恩，收到回信300余封……如今，恒丰还健全了职工文化活动中心，图书室、活动室、棋牌室、网络室等一应俱全，让更多员工在闲暇时间有了散心解闷的地方。“‘仁和’文化的渗透，让员工不但有钱挣、有尊严，更有了信心、有了干劲，企业的亲和力变成了凝聚力，一个人、几个人的恒丰变成了一千人、几千人的恒丰，这才是恒丰快速发展、迅速崛起的关键。”苏建军说。