日前，在基层调研时有些基层干部反映，有的单位领导和机关干部在抓基层工作中，不论大事小事都喜欢大包大揽，机关指导过于具体，事无巨细全部抓，乐当“长手婆婆”，把基层搁到了一边，这样就出现了“机关急得跳，基层发牢骚”的怪现象。笔者认为，抓基层要抓出成效，必须相信和依靠基层，充分调动基层干部群众的积极性。
　　时下，有的机关干部依靠基层建设基层的观念淡化，对基层干部不放心，不管啥事都要“一竿子插到底”，搞包办代替。有的认为基层干部能力素质弱，抓基层只有抓得越具体越深入，工作才能落实到位；有的认为“还权基层，基层会捅娄子”；还有的认为放手让基层干部抓基层，自己就无事可做了。领导机关包揽一切，越俎代庖，必然使基层干部想干不能干，有劲无处使，影响他们的工作积极性和创造性。长此以往，就会形成“上面越包，下面越靠；下面越靠，能力越弱；能力越弱，上面越包”的怪圈，严重影响了基层建设的发展。
　　常言道，“上不放手，下不动手；上不放心，下不尽心；上不放权，下不挑担”。领导机关在抓基层中，首先要严格实行层次领导，强化“尊重和依靠群众”的意识，树立“基层至上、群众第一”的观念，严格按照职责要求，实行层次领导，各级办好各自该办的事。其次是要做到统揽不包揽，到位不越位，坚决不做“婆婆”。“勤婆婆”往往会带出“懒媳妇”，该基层干的事，就应该放手让基层按照职责要求去抓，领导机关主要是搞好指导和监督。再次是要采取措施减轻基层负担，切实改变疲于应付的状态。安排部署工作任务时要充分考虑基层的承受能力，不随意拔高指标、缩减完成任务时限，要尊重基层干部安排工作的自主权，不随意变更基层的日常工作安排。在遇到临时性突击任务时，合理调整工作，尽量避免基层连轴转，真正减轻基层干部群众超负荷的工作压力。
　　放手不等于撒手，信任不等于放任。随着形势的发展，改革的深化，基层建设中面临许多难题，这些难题都需要机关干部深入下去，注重研究新情况，解决新问题，切实为基层排忧解难。
□特邀记者 吕希华