10月20日，宝鼎纺织和富通纺织两公司联合召开了一场特殊的会议，会议的“主题”不是经营收入，而是企业节能，企业员工们以“小行为带来大改变”为主题对企业生产过程中采取的节能减排工作进行了交流。“近日，我们富通细纱车间创新思路提出改进纱仓，不用铁板，而是用焊制而成的空框，拉上纱仓帘子，和原纱仓无区别，这个做法既节省钢板又易挪动，并且减少了用筐（档粗纱）。同时，保持了现场畅通、整洁。 ”富通办公室主任于庆宝第一个发言。“节约用电，杜绝空锭和严重漏头。现我厂有十万纱锭，一支纱管不到60克重，如果一台车每班有一个空锭或严重漏头，那么一年下来就是几十斤纱。 ”宝鼎细纱车间员工谈卫卫对自己的做法做了叙述。
　　宝鼎纺织质检部程玉芝号召大家说：“节约用水，洗手间要做到用完水管后及时关闭，不长流水，不点长明灯，开水要喝多少打多少，以免下班时水杯中的剩余热水浪费掉。 ”“节约原料，时时做到五不落地，吸风脏花中的下脚料及时挑选出来，了机时要做到同步了机，不过早更换粗纱造成粗纱头过多浪费。 ”7月份刚被评为优秀员工的宝鼎生产部员工李伟伟接着说，“合理利用时间，充分利用每一个巡回，分段、分层次地做清洁，上看粗纱、下看管纱，做好目光运用，把好质量关，做好交接班工作。 ”……
　　3个多小时过去了，会还在继续开着。
　　宝鼎纺织董事长张宝明看到员工们积极踊跃发言的场面甚是欣慰，他说，“我们想通过这种方式，增强企业员工节能、低碳意识，激发员工爱岗创业的激情，为企业的长足发展、科学发展奠定基础。 ”
　　□通讯员 田俊霞