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乐陵完善包保机制,倒排工期,挂图作战——
“快”字当头 提速重点项目建设

井家棚改项目


  记者石少军通讯员苏安矗
  文化体验创意中心项目正打桩、开槽;井家棚改项目完成了内外装修;汇源大街提升改造项目接近尾声……“一季度,我们完善包保机制,倒排工期,挂图作战,重点项目推进不断提速。”4月13日,乐陵市发改局副局长杨坤说。
  今年,我市计划实施省市县三级重点项目103个,总投资320亿元,年度投资计划123.9亿元,其中实施类项目82个、储备类项目21个,实施类项目中64个已开工,开工率达78%,其余18个实施类项目正在办理开工前手续。
  杨坤表示,一季度,全市上下加压奋进,做好项目建设各项服务保障工作。在完善项目帮扶推进上,组建了市政府主要负责同志牵头的“全市加力提速重点项目建设扩大有效投资工作领导小组”,强化提级决策、下沉服务的“一线工作法”。加快完善“一个项目、一名领导、一个专班、一抓到底”的“四个一”包保推进机制,形成问题梳理、分析研判、专班会商、结果反馈的工作闭环,研究解决重大项目实施过程中遇到的“难点”“卡点”“堵点”问题,保障项目落地开工、加快建设,重大事项及时报市委、市政府研究决定。
  “我们倒排工期,挂图作战,项目推进有序进行。”在中国农批乐陵农产品智慧物流园项目建设现场,中农批(乐陵)农产品市场有限公司工程负责人魏东介绍,项目自2022年11月开工建设,共有13栋主体建筑,目前已全部封顶,预计10月前投入运营。
  我市始终树立“项目为王”理念,坚持“大抓项目、抓大项目”,不断健全项目跟踪服务机制,积极为项目建设创造有利条件,全力推进重点项目早开工、早投产、早达效。在完善重点项目调度上,我市将重点项目从落地到竣工分解为19道“工序”,实行挂图作战。坚持一月一调度,定期召开重点项目现场会。在完善项目督导考核上,用数据来反映问题,给工作提供决策依据,定期通报问题、通报排名、厘清责任、压实分工,对重点项目手续办理、要素保障、建设进度、项目纳统及数据上报等存在突出问题的,实行约谈制度,在制定考核办法上,对重点项目工作加大考核分值和力度。
  项目的落地实施,离不开资金的支持。今年,我市围绕教体、民政、医疗等领域,先后申报中央及省预算内投资项目5个,总投资4031万元,拟下达省级以上预算内资金1143万元;完成4.2万亩高标准农田项目申报,总投资8190万元;为15个资金缺口项目筹集中长期贷款额度24.01亿元;经省发改委、财政部门审核,通过全市2023年政府专项债券项目57个,总投资403.79亿元,债券需求额度143.82亿元。目前,第一批获批项目6个,下达债券额度5.98亿元,第二批15个项目已提报国家审核。

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【第 01 版:时政】
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