记者于斌通讯员梁代代
　　8月20日，在化楼镇丰收村，几架无人机正在为玉米喷洒农药。眼下正值预防玉米锈病的关键时期，该村粮食种植合作社联合社与乐陵金穗农业服务有限公司合作，对3652亩玉米进行飞防作业，联合社理事长郑本杰与金穗公司负责人正在耕地旁商量下一步合作事宜。
　　“党建共同体领创办合作社联合社，统一管理土地、购买农资、入股分红，今年夏收，我们这3000多亩地亩产创出新高，现在玉米长势也很好，预计还是一个丰收季。”郑本杰对即将到来的秋收很有信心。
　　丰收村是化楼镇13个行政村之一，2021年5月，该村成立党建共同体，并将7个自然村的种植合作社进行整合，成立合
　　作社联合社，打造“企业+联合社+合作社+农户”联动发展模式，蹚出了一条党组织有作为、集体有收益、群众得实惠的丰收之路。
　　郑本杰既是联合社理事长，也是丰收村党总支委员。他介绍，化楼镇距城区较远，是纯农业乡镇，其所辖社区、村也都是农业村，乡村振兴必须从土地上下功夫。
　　2019年，时任郑博士村党支部书记的郑本杰在本村成立种植合作社，一部分土地种植小麦，一部分种植经济作物，当年每亩分红1000多元，周边村庄纷纷效仿。丰收村党建共同体成立后，村党总支趁热打铁，以郑博士与后魏两家合作社为基础，成立合作社联合社，探索土地联整聚合力、资源联用聚后劲、管理联抓聚人心的“三联三聚”模式，进一步提升村民和村集体收入。
　　联合社要发挥作用，土地聚合是关键。该社整合党建共同体内7家合作社共3652亩耕地，通过“集体耕种+托管服务”方式，形成规模化种植。“我们与乐陵金穗农业服务有限公司进行合作，对土地实行规模化管理，农资每亩地能节约10%的费用，这样村民分红就更多了。”郑本杰说。
　　整合土地后怎么经营？他们按照30%种植传统作物、50%规模化种植优质粮种、20%种植丹参等经济作物的模式，同季种植收益单价比传统农作物种植每公斤高出0.4元。同时对接飞达、希森、星光等农业龙头企业，建立“保底收益+二次分红”机制，降低市场风险。2021年，联合社按照一亩地2500元的标准二次分红，目前入社农户增加至1200余户，群众收益提高15%。
　　为实现统一管理，该村加大投资力度，统筹优化共同体内路、桥、水、电、涵等基础配套设施。依托后魏、郑博士高标准粮仓、晾晒场和大型农机具，为片区内土地提供农机、晾晒、存储服务，降低联合社运营成本。此外，丰收村党总支严格按照选举程序推选联合社理事会及理事长、监事，同时建立联合社日常运行、托管服务、账目管理等制度，“我们还聘请社员入社参与土地、财务等管理，提升信任度，增加群众的收入。”郑本杰说。
　　今年70岁的村民郑云志将自家土地入股后，还在联合社工作，“每个月1000多元工资，一年能收入15000元，工作时间也宽松，我们老两口的日子真是越过越滋润了。”郑云志说。