（上接1版）“刚开始推广城乡环卫一体化工作时，最难的是转变村民思想，毕竟大半辈子都是这么过的，突然让他们‘门前不能乱堆、垃圾不能出门就倒’有点不习惯。 ”市环卫处主任郭仁路介绍，2012年以前我市也集中整治过村庄卫生，但主要是依靠镇街，没有实行市场化运作，村居环境虽得到改善，但容易反弹，村民们的环保意识并没有根本性改变。
　　近年来，我市各有关部门在吃透上级政策的基础上，将先进地区的做法引进来，根据自身实际探索建立作业专业化、管理标准化、监管数字化的运行模式，确保了城乡环卫一体化工作成效。“村里的环卫设施也齐全了，村里到处都干净了，村民们得到了实实在在的好处。 ”王海军说，如今人们的环境意识也强了，出门倒垃圾都是先找垃圾桶，他自嘲“我都快没活干了”。
细处着手向管理要效率要效益
要保障一项工作顺利运行，必须有一套符合自身实际且高效的管理制度。
　　我市城乡环卫一体化市场化运作全覆盖以来，从整体架构上进行了全方位、立体式的整改。“每个村根据人口数量设置1至2名保洁员，10至12个村设置1名管理员，1个乡镇街道设置1个项目部经理。 ”市中街道项目部经理史洪潮说，这样管理的好处是，无论是哪个区域出现问题，都能直接找到负责人；反之，如果个人遇到解决不了的问题，可以通过微信直接向上级汇报，时刻保持上下畅通渠道，提升工作和管理效率。
　　2014年初，我市正式启动城乡环卫一体化工作，成立了专门领导小组，建立市级领导包保乡镇制度，完善了对乡村生态文明的组织检查、考核体系。目前，我市与3家公司签订协议，实行市场化运作，打造乡、村两级监督，群众共同参与的上下分级体制系统，同时创新督查机制，做到公平、公开、公正，既调动了员工的积极性和主动性，又促进了保洁质量的提高和长效保持。“我们从细处着手，从管理模式、机制、体制等方面进行创新，运用科技手段保证管理的效率。 ”郭仁路说。不仅是架构，在垃圾处理方面，我市建立户、村、镇、市统一收集、统一清运、集中处理、资源化利用的垃圾处理新模式，变过去户村镇市4个管理主体为公司一个主体，实行一杆到底管理，实行委托化服务、市场化运作、信息化监管，实现了垃圾收集运输全封闭、日产日清不落地。
　　为推动工作高水平、高标准进行，环卫处制定了14项26点的工作标准和流程，对主街、背街、乡村路进行全方位无缝隙全覆盖保洁，有效推动城乡环卫一体化工作开展。同时，运用城管通，进行后台管理，解决工作中出现的迟到、早退、旷工等6个方面的问题，保证了人在岗、心到位。依托数字城管系统，加强对环卫车辆的实时监控、远程调度，提高工作效率，提升城乡环境质量。
以人为本激发环卫队伍活力
“一个簸箕、两把扫帚、一把铁耙，是郭家街道北小胡村保洁员马金树工作的工具，每天早上不到5点，马金树来到自己工作的地点，从马路一侧开始清扫，随着扫帚的‘起舞’，垃圾很快就被清扫到一起……”从1月3日起，乐陵融媒体中心为工作在乡村一线的保洁员们开设了一档专题栏目，介绍他们在工作岗位上无私奉献的先进事迹，让市民真正走近他们，了解他们，也更激发了农村保洁员的工作积极性。
　　管理制度是保障，打造过硬环卫工人队伍是根本。目前，我市共有环卫从业人员2800多人，其中城区300多人，乡镇街道2500多人。“我市定期举办最美保洁员评选活动，并将其纳入考核奖评当中，加强典型示范引领作用，激发一线工人及管理人员干事热情。 ”市环卫处副主任吴海杰说。
　　不断完善保障体系，为一线工人提供安全保障，办理意外伤害保险及免费定期体检，对环卫工人中的先进典型给予表彰和奖励，加强宣传报道，提高全社会对环卫工人劳动的尊重和理解，目前，我市的城乡环卫一体化工作正在稳步推进提升，为美丽乡村建设提供坚实的保障。