日前，我市希森马铃薯产业集团在哈萨克斯坦建成的首个海外种薯基地结出硕果，该国将重点推广种植希森6号马铃薯。作为一家生态农业高新技术企业，希森集团是我市现代农业的典范，其发展路径值得借鉴。
　　今年的全国“两会”上，习近平总书记参加山东代表团审议时要求，以产业、人才、生态、文化、组织“五个振兴”扎实推进乡村振兴战略；3月24日召开的全市推动实施乡村振兴战略工作会议上，市委书记樊廷雷动员全市上下提高政治站位，提前谋划、尽早布局，通过乡村振兴激发全市经济发展活力。乡村振兴战略要落地生根开花结果，关键是立足实际，做好结合文章，从“固底板”“拉长板”“补短板”三方面着力。
　　夯实基础，加固乡村发展“底板”。基础不牢，地动山摇。党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础，是宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的战斗堡垒。乡村振兴，首要的是振兴基层组织，当前，全市村级“两委”换届已经结束，“两委”班子成员和广大农村党员，必须冲锋在前，争当表率，担当起振兴乡村的各项重任，才能加快推动农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展。
　　因地施策，放大乡村发展的 “长板”。中央一号文件中提出乡村振兴要“坚持因地制宜、循序渐进”“不搞一刀切，不搞形式主义”。众所周知，由于各个乡村的资源禀赋不同、经济社会文化背景不同，因此，乡村振兴没有可以直接套用的模板、照搬照抄的经验，而是要大胆创新，勇于实践。就我市来说，有的村产业基础扎实，有的村旅游资源丰富，有的村乡风文明淳朴，各村要认清优势，发现特长，集中力量把这些资源优势和禀赋特长做强放大，使其成为竞争优势和发展优势。
　　有的放矢，补齐乡村发展的 “短板”。 如果用木桶理论来衡量乡村发展，发展水平的高低取决于最短的那块木板，那么农业产业、人才、生态、文化各方面发展的不充分，某种程度上决定了乡村发展的程度和广大农民的幸福度。乡村振兴中，必须补齐思想认识的短板，认清发展中的短板，有的放矢、精准施策，尽快解决各种欠账问题，补齐发展短板，让农民共建共享乡村发展的成果。□胥爱珍