本报讯 “现在手里拿着工作台账，全年的工作一目了然，工作效率提高了一大截，群众的满意度也提高了。”日前，铁营镇桑庄村的计生主任李伟义高兴地说。
　　为提高计生服务群众的能力，铁营镇实行 “台账式”管理，提升计生服务品牌，将全年工作分为7个大项，按照重点事项、实施内容、完成时限、进度情况、责任人、分管领导等指标，就工作进度、先进和落后村、需要维护项目分类制定工作台账，使全镇计生信息详细反映在台账上。同时，各计生网长每天就工作进度、工作计划、需要维护的项目等进行上报，计生办公室对台账信息进行数据更新，确保最新动态反映在台账上。根据台账反馈，分管负责人每周一进行情况通报，管区各责任人就计生工作落后村、落后项及需要重点部署的工作等进行有针对性的定点突破，每周五各管区负责人开碰头会，主要负责同志亲自调度情况，确保补齐各自短板。
　　目前，通过台账式管理，免费孕前健康检查工作超额完成126.5%。 （刘延辉）