今年以来，市公安局始终坚持以民意警务为导向，以创新创优为驱动，推出 “社区六进”工作新措施，不断增创公安工作新亮点、新优势。截至目前，云红街道忠义社区警务室、兴隆社区警务室、开元社区警务室、中苑社区警务室、龙山社区警务室已经高标准落地、高起点运行。
　　找准 “支点”，组织领导有力，掀起社区警务改革热潮
　　市公安局以德州市局 “关于开展 ‘社区六进’工作的实施意见”为契机，强化组织领导，在全局掀起了社区警务工作新热潮。一是组织领导有力。把 “社区六进”工作作为 “一把手”工程，成立由局长曹宗水为组长、相关科所队为成员的 “社区六进”工作领导小组，治安大队具体负责研究谋划、监督检查、业务指导等工作。定期召开推进会，要求相关部门和派出所要因地制宜做好社区警务室建设工作。二是深入调研指导。局长曹宗水多次深入派出所、社区警务室调研指导社区警务室建设和运行工作，认真听取各方面意见建议，切实推动社区警务在新的起点上取得新进展。三是相互借鉴学习。专门组织相关部门负责人赴全国各兄弟单位学习考察社区警务先进做法，先后组织3批次新招录事业编民警赴江苏沭阳跟班学习，努力把我市社区打造得更加宜居、安全、和谐。
　　紧扣 “重点”，围绕核心要求，不断优化社区警务机制
　　围绕 “发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的目标，不断优化人口管理服务，切实提高社区警务效能。一是完善制度保障。制定出台了《市公安局社区民警主要工作考核细则》，将分局社区民警日常工作全部细化量化，具有很强的指导性、针对性和可操作性。二是强化人口管理。组织社区民警对全市重点人员进行全面梳理，及时升降管控级别，认真做好续记评估工作；积极联系司法部门获取全区刑释解教人员情况，确保辖区重点人员不漏管失控。三是深化服务群众。依托社区民警入户走访，制作2万份警方安全防范提示册，由社区民警送到群众家中，同时指导居民提高防盗、防骗技巧，提高群众自防意识，努力提高社区民警知晓率和满意率。
　　突破 “难点”，创新思路方法，打破制约社区警务难题
　　针对目前在 “社区六进”工作过程中遇到的难点难题，市公安局业务科室负责人主动捆绑各派出所，拉开了首轮跟班督导 “社区六进”工作的序幕。一是规范社区警务室台帐。加强了对各派出所的指导监督工作力度，健全完善了警务室的24种基础工作台帐；二是落实社区警务人员和装备。在派出所人员严重短缺的情况下，每个警务室配备1名专职社区民警和3至4名协警，每名民警配备一辆电摩和一台笔记本电脑；三是加大对社区民警政策倾斜。规定任派出所副职职位，须有两年以上社区民警经历，凡连续两年被评为 “十佳”社区民警的，直接进入我局后备人才库优先任用；将30％的立功嘉奖、非领导职务晋升指标用于社区民警，激励社区民警扎根社区工作，真正把一批愿做、会做、善做群众工作的优秀民警选拔到社区岗位上。
　　打造 “亮点”，着力整合资源，最大限度提高警务效能
　　社区警务工作作为一项综合性事务，需要政府其他部门乃至全社会积极参与支持。市公安局发挥主观能动性，着力整合资源，将社区警务工作与党委政府的综合治理工作相结合，最大限度提高社区警务效能。积极争取党委支持，对 “社区六进”所涵盖的人口管理、信息采集、维稳处突、案件防范等工作进行分解，同时将社区警务工作与年度考核挂钩，事项社区民警有公安局和党委政府双重领导、双重考核制度，切实借助多方面资源推动社区警务工作提质增效。 （公宣）