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大旅游是怎样炼成的?
——市新闻采访团赴禹城、齐河、平原等县市(区)学习启示与思考之三
  齐河不靠海,却建成了世界一流的海洋馆;夏津不靠铁路,却建成了国家4A级旅游景区。短短数年时间,齐河、夏津的旅游产业以惊人的速度递进,无中生有、由小到大,聚变出了被人称道的 “齐河现象”、“夏津模式”。其中的奥秘是什么?让我们从两个县的发展侧面 “管中窥豹”。
  抢抓机遇 放大优势 敢于做大“啃了三块硬骨头”破题齐河旅游产业大集聚
  齐河黄河国际生态城给人的感觉是大。车绕着几条宽阔敞亮的产业大道行驶,“丈量”着方圆63平方公里的土地,沿路除了旅游项目还是旅游项目,布局规整,气魄宏大。
  “我们每年建成开放1至2个景区,形成十大旅游景区,到2015年,努力实现年接待游客过千万人次,旅游收入过百亿元,将黄河国际生态城打造打造中国旅游最佳目的地。”齐河县有关负责人告诉记者。目前,这里正在实施的重点旅游项目11个,总投资460亿元。投资150亿元的东盟现代生态旅游城,投资118亿元的黄河生态文化旅游大观园和投资100亿元的晏子湖旅游休闲度假区项目均为全省重点建设项目,已真正成为旅游产业最活跃、最集中、吸引外资最多的 “洼地”。
  在任何一个地方,建一个具有一定规模的完善的旅游产业集聚区,都不是一件十分容易的事,制约因素多种多样。齐河几十平方公里的面积、平地起一座生态城、创建一个高含金量的产业旅游集聚区,齐河是如何做到的呢?
  齐河解放思想、抢抓机遇、放大优势、敢于做大,下大力气 “啃了三块硬骨头”。
  土地从哪里来?从抢抓机遇,开发北展区中来。 2008年7月,齐河县北展区这个被作为防洪防凌功能的泄洪区,在禁锢37年后被批转开发建设,这为齐河发展旅游业提供了空前的机遇。齐河县抢抓机遇,以63平方公里的北展区为载体,规划开发黄河国际生态城,发展现代生态旅游业。
  资金从哪里来?从放大优势,引进大项目中来。齐河县放大资源、区位、交通优势,广招抢上新项目、大项目。 2009年,齐河下大力气引进了山东坤河旅游开发有限公司,投资10亿元建设泉城海洋极地世界。齐河县创优环境,真诚到位的的服务,让坤河先后多次追加投资,由最初的1个子项目增加到5个,投资额增加了15倍。目前,该馆展示面积9万平米,为世界规模最大的室内海洋动物展示馆,并已接待省内外游客135.6万人次,实现旅游收入4.2亿元。海洋馆的上马,带动激发了其他旅游项目的建设:齐晏水上世界、齐晏欢乐世界、齐州温泉度假村和齐鲁文化大观园等过亿元大项目相继开工建设,发展旅游的投入资金瓶颈一举破解。
  特色从哪里来?从高点定位,敢于大投入、敢于做大中来。在发展定位上,齐河县明确提出把黄河国际生态城打造成为 “济德一体化先导区、省会城市群重要商务区、全省现代服务业聚集区”。在规划设计上,坚持请名家、聘高手,项目规划投入达9600万元,设计水平达到国内领先、国际一流。在项目选择上,重点突出生态、文化、休闲、体验、时尚5大特色,敢于上规模大、市场潜力大、带动能力强的 “大高名外”项目,目前在建的11个项目,平均投资规模近50亿元。同时,县里千方百计筹措资金50多亿元,高标准建设了黄河国际生态城“一桥、两湖、两出口、三场站、三社区和四条主干道”等基础设施。
  抢抓机遇、放大优势、敢于做大。一个大旅游产业集聚区就这样炼成 “出炉”了。
  启示:齐河抢抓机遇,放大资源、区位、交通优势,短短几年内凭借真抓实干的狠劲和不畏不退的韧劲形成旅游产业大集聚现象,其勇气、豪气、大气非一般可比拟,其大干、实干、苦干是其中真谛。
  依托资源 敢于突破 敢于创新开发一棵千年椹树引发夏津“多米诺骨牌效应”
  把一棵千年老椹树、几棵椹树、上百种落叶果木树 “捆”在一起作为品牌,去开发推广,无中生有做成一个大产业,在全国县市 (区)几乎没有。但夏津有,且叫响品牌的 “模式”独特。
  这个品牌是夏津黄河故道森林公园。森林公园,有许多地方都有,但夏津黄河故道森林公园不可思议地做成了 “全国4A级旅游景区”、 “国际生态旅游示范基地”并列入 “黄河文明”国家旅游线路。 2011年,全县旅游收入达2.3亿元。
  黄河故道森林公园是2000多年前古黄河遗迹,千百年前“地半沙滩,不宜稼禾”,当地居民便种植果木,封沙造林,清朝中期已是林海茫茫、果木成片。现在,公园有古树林2万亩、辐射面积达12万亩,其中古椹树群形成于明洪武年间,树龄过百年的古椹树有7000余株。景区内林木资源丰富,有55科117属210种之多,是平原地区罕见的植物资源库,被称为“北方落叶果木博物馆”。
  为把这片宝贵的资源保护好、开发好,2006年初,夏津县委、县政府顺天应民,把黄河故道森林公园的保护与开发作为实施生态旅游的重头戏、精心培育、强势突破,旁逸横出大做叫响 “森林公园”品牌文章:
  投大笔资金。高点定位,科学规划,启动了总投资7.6亿元的旅游开发工程,高标准进行基础设施建设,修建观光路42公里,建设天绿园、森林游乐园、香雪园、槐林狩猎场等景区,形成一处集休闲娱乐、观光旅游、经济开发于一体的 “一带两区十园”的旅游文化大格局,依托大投入创出 “品牌”。
  办文化节。以节推名,举办的黄河故道森林公园梨花节、椹果文化采摘节及两次大型文艺演出,年接待游客达130多万人次,既倡扬黄河文化,又巩固了“中国椹果之乡”的美誉。同时,连续三届椹果文化采摘节,甜美、甘醇的椹果引来了操着南腔北调的300余万人次纷沓而至,直接带动了椹果价格的提升,使得附近20多个村庄成了旅游特色村,依托 “节会效应”叫响了 “品牌”。
  引大项目。以精深加工产品扩大名气。夏津县以旅游节庆为媒介,搭台招商,用“绿色”理念发展经济,成功引进卡洛斯果酒项目后,今年,又与山农大食品科学院合作,对椹果系列产品进行综合开发,加工椹果汁、椹叶茶、椹果干等一系列产品。同时,还和汇源果汁达成了初步意向,开发小杂果果汁系列。通过开发精深加工产品扩大了 “品牌”效应。
  创与民共建共享新模式。黄河故道森林公园建成园区5个,涉及村庄6个,农户2000余户,几万亩的古树资源,依靠围墙、买断树木等方式所付出的建设与管理成本是巨大的,同时也会失去群众积极参与、爱护景区的积极性,为了避免这个弊端,该园对古树逐一建立 “户口簿”,树上悬挂印有树种、树龄、“监护人”等信息的标牌。同时制定景区和群众共建政策,把景区变成百姓自己的旅游摊点,让百姓通过销售农特产、开办农家院等方式增加收入。这样既调动了群众参与旅游开发的积极性,又有效地保护了“品牌”。
  一棵千年椹树的开发,触动了 “多米诺骨牌”的第一枚,引发了连锁反应,旅游业对餐饮业拉动、农民就业增收、招商引资带动等经济发展的多个层面起到了促进作用。该县先后吸引投资过亿元的温泉度假村、大云寺、森林游乐园和大型生态旅游观光园等文化旅游项目,通过基础设施建设,为游客提供吃住游娱一条龙服务,拉长旅游对经济的 “多米诺骨牌”。
  夏津真正做到了让黄河故道森林公园“椹果文化”飘香于海内外。
  启示:这是一个典型的无中生有的产业。夏津想到了也做到了把无形的资产集结又发散成了一个有形的品牌,并衍生出一个庞大的产业,其创意绝对是上乘之作。本报记者 贾鹏

  

齐河、夏津之行学什么?

  “齐河现象”、 “夏津模式”让人震撼、给人启迪。齐河、夏津之行我们学什么?
  学创新。敢于创新是齐河、夏津的一大共同特色。不论是 “夏津模式”,还是 “齐河现象”,齐河人、夏津人统统发挥了卓越的创新能力, “没有做不到,只有想不到”在这里得到了充分印证。而创新之花只能开放在解放思想的土壤里,别无容身之地。思想解放再解放,发展创新再创新,两县用生动范例教给了我们第一课。
  学苦干。从昔日的名不见经传旅游小县到黄河故道旁矗立起一座生态城、生态园,这些年齐河、夏津跨越式的变化注解了齐河人、夏津人的大干苦干精神,一任接着一任干,全民动员绘新城。两县的变化启示我们,憧憬变不成现实,空喊只能自欺欺人。只有苦干,城市才会变美,产业才会做大,品牌才会响亮。
  学办法。夏津人 “见招拆招”不被困难吓倒的精神,使夏津在发展中占尽了先机。善于琢磨办法、找到解决问题最适合的办法、反复在实践中检验办法,是夏津人干一件事的三部曲。其干事创业的投资方式也灵活多样,像发展旅游与民共建共享那种模式,虽然很简单,但他们创新地干了,并且干好了。正是这样,夏津人干了很多事,也干成了很多事。
  我们乐陵旅游资源丰富,与齐河比,我们拥有黄三角国家战略深入实施和 “两高一铁”加快建设的大好机遇,与夏津比,我们拥有50万亩千年枣树森林公园。 对比齐河、对照夏津,我们欠缺的是什么?可以说,我们缺少的是 “放眼天下干一流”的胆识,缺少的是 “创新创造抓亮点”的能力,当然我们更缺少了 “大步前进求跨越”的锐气。现在,乐陵的发展亟需突破各种瓶颈,面临的任务繁多而庞杂,我们需要“创新、苦干、办法”这三样利器斩断各种困难,开辟更大的发展空间。只有如此,乐陵才能真正实现跨越式发展。

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【第 03 版:特稿·经济】
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