□刘文学
　　2011年是 “十二五”规划的开局之年，我市将全面实施 “突破郑店”战略，举全市之力、集全市之智、倾全市资源，支持和促进郑店快速突破、加快发展。这一决策充分体现出市委市府的高瞻远瞩及全市人民对郑店的信任和支持。 “突破郑店”战略的实施，对郑店来说既是机遇又是挑战，我们只有进一步解放思想、调高目标、强化措施，才能强力推进 “突破郑店”战略的顺利实施。
　　借助郑店的区位、交能、产业等优势，经反复调研论证，我们确定了下一步总体工作思路：坚持以科学发展观为统领，以黄三角开发建设为契机，以加快城镇发展、壮大镇域经济为主线，以 “一核、两区、五大产业园”为主战场，全面启动配套基础设施建设，加快推进城镇化、工业化和农业现代化进程，整合各类要素优势，发挥在全市经济发展中的重要作用，集全镇之力，推动郑店率先发展，努力实现郑店镇由农业大镇向经济强镇的转变，形成我市县域经济发展的重要支撑板块。
　　加快基础设施建设和社区建设，在小城镇建设上求突破。围绕发展定位、产业基础等因素，启动完善郑店镇3年和5－10年经济社会发展及城市建设规划。全面启动并建设完成贵和路、振和路、和平路等8条道路，形成完备的路网结构，改变镇区线状发展格局。打通洼陈沟、老食品路、莲子湖及德惠河下游沟渠，实现引水入城、碧水绕城。以现有的37个社区和14个行政村为重点，积极稳妥推进合村建区工作，力争2013年初步建成15个社区， 2015年镇区人口达到10万人。
　　加快推进品质农业发展，在建设标准化种养基地、提升竞争力上求突破。以马铃薯、甘蓝、辣椒等蔬菜种植，肉鸡、蛋鸡、生猪等畜禽养殖，野猪、黄粉虫等特色养殖为重点，调整优化种养结构，力争3年内初步建成面向济南城市群的农产品重要供应基地。以天来、利民两大蔬菜专业合作组织为重点，探索完善土地流转、利益分配等机制，积极推广 “企业＋基地＋农户”、 “订单农业”、 “贴牌种养”等合作发展模式，促进增产增效。加大科技推广应用力度，以绿色食品基地、无公害蔬菜基地、有机蔬菜基地建设为重点，推进特色作物种植基地标准化建设，提升核心竞争力。
　　加快推进工业规模扩张、产能提升，在地方财源建设上求突破。立足镇域工业基础，以林贡栈酒业、银海棉业、金康冷藏厂为龙头，加快推进企业规模扩张、产能提升，力争年内林贡栈家酒业年销售收入突破1亿元，银海棉业、金康冷藏厂等销售收入分别达到4000万元和5000万元，形成镇域经济发展的龙头财源支柱。在壮大白酒酿造、粮棉加工等镇域传统产业规划的同时，积极采取招商引资、发展民营等措施，培植镇域产业集群，力争5年内规模以上企业突破40家，形成稳固财源支撑。
　　加快推进物流、餐饮、旅游发展，在现代服务业上求突破。全面启动德龙烟火车站片区现代工业、物流园区及济乐高速郑店镇出口现代物流园建设。挖掘祢衡故里、平昌故城遗址、旧乐陵大佛寺等历史文化资源，完善配套基础设施，打造旅游郑店；加快启动盘古星城及中华非物质文化产业园项目建设，力争年内完成用地拆迁及开工前各项筹备工作。以郑店马蹄烧饼、排骨及奎台小米窝头等特色名吃为重点，加大包装策划和宣传推介力度，打造名吃郑店；根据城镇建设规划功能定位，引进启动一批宾馆饭店、洗浴健身、康复美容、休闲度假等项目。
　　加快对外开放与合作，在镇域经济深度与广度上求突破。统筹考虑乐南区域乡镇发展基础、产业优势等因素，建立完善区域政策协调机制、规划沟通衔接机制。强化与黄三角、济南省会城市群、京津冀都市群等地的联系与交流，加强区域间产业结构、科技人才及优惠政策的对接融合。进一步创新招商理念，突出重点区域领域，深入开展招商引资活动，积极争取上级扶持支持，进一步提升郑店镇经济外向度。
　　加快城乡协调发展，在社会民生建设上求突破。建立与全市发展相协调、与城镇发展相适应的教育、卫生等事业投入促进机制，进一步提升公共服务能力。深入开展精神文明创建活动，全面加强公共文化基础设施建设和文化惠民工程建设，完善公共文化服务体系。完善民生保障体系。加大政策扶持和资金投入力度，认真做好就业、创业和农村剩余劳动力转移工作。完善新型农村合作医疗、最低生活保障、基本养老和弱势群体、困难群众社会救助等制度，实现人人享有基本生活保障。
　　科学发展正当时，奋力争先当尽力。站在新的工作起点上，承载着新的工作任务，在市委市政府坚强领导下，大力弘扬 “亮剑”精神，敢闯敢试，敢为人先，睿智进取，突破郑店，切实走出一条村庄向社区集中，农民向城市集中，工业向园区集中的具有乐陵特色的以城带乡、以镇带村、城乡统筹发展的新路子！　　　（作者系郑店镇党委书记）