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治理出重拳 派驻“监督员”
我市“硬手段”打造项目建设“软环境”
作者:刘敏
  本报讯 4月15日上午,市中街道办事处某村两名村民,因欲为德润食品有限公司建筑工地高价供料遭拒,便强行拦截运送建材车辆,干扰施工,被我市公安机关依法分别处以行政拘留七天的处罚。这是我市优化重点项目建设软环境,集中整治 “重点项目建设施工秩序”专项行动开展以来,处理的首例案件。
  我市抢抓黄三角开发机遇,将2011年确定为 “重点项目建设突破年”,全面推行检查备案登记制度、项目全程代理服务制度、收费明白卡制度、党务政务公开和服务承诺制度、行政执法责任制度等 “五项制度”,积极优化项目建设软环境。 4月14日起,在全市范围内发起开展为期60天的集中整治 “重点项目建设施工秩序”专项行动,对霸恶势力强揽工程、强供材料、欺生排外、堵门堵路、阻挠施工等违法行为进行严厉打击,并在电视台播出 《关于集中整治重点项目建设施工秩序的通告》,公布了24小时举报电话。
  “软环境建设是促进重点项目扎实快速推进的突破口和关键点。”市委副书记、市长鄂宏达说。我市实行 “一门受理、抄告相关、并联审批、限时办结”运行机制,将涉及审批许可事项的22个部门、 41项审批程序全部纳入行政服务中心,对新上投资项目,市行政服务中心全权受理,代办投资项目立项、审批或报批、办证、缴费等事项,各相关部门对须投资者提供的资料、相关规费一次性告知,限时办结。市领导自觉践行 “一线工作法”,从项目开工、建设到投产达效 “一包到底”,并且,每周至少一次带领金融办、招商局、民经局、发改局等相关职能部门负责人深入项目工地,现场办公,及时解决问题。同时,从纪检监察、审计、财政等部门抽调业务骨干担任重点项目 “监督员”,对投资额1000万元以上的项目进行工程质量、工程决算等方面的监督,并协助解决项目建设中存在的问题和困难,想方设法为项目建设保驾护航。目前,已向79个重点建设项目派驻了“监督员”,共受理举报案件5件,并全部妥善处理。
  优质高效的软环境推动了我市重点项目建设的突飞猛进。目前,我市11个德州市级重点项目完成投资占年度计划的179%,已完工项目7个,完工率63.6%; 38个5000万元以上项目完成投资占年度计划的140%,已完工项目27个,完工率71%。     本报记者 刘敏 通讯员 李智勇 张贝
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【第 1 版:要闻】
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