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市审计局干部有了“功绩薄”
作者：李亚哲
本报讯 去年以来，市审计局推行干部职工 “功绩薄激励工作法”，调动了大家争先创优的积极性。 通过对局领导、科长 （主任）、一般干部建立功绩薄，形成了人人头上有压力，人人肩上有担子的 “压力机制”。根据工作完成情况进行综合排队，将评比结果记录在功绩薄中，作为评优、提拔的依据。对难度大、复杂的审计项目进行同期比较，同一项工作，通过观察名次是否前移、分数是否提高及提高幅度的大小，来确定该项工作功绩大小。 该局将 “功绩薄”作为评优晋先、末位淘汰的依据，使每一名干部职工明白一年来成绩有哪些，效果怎样，既肯定成绩，又找准差距。全局年终评定先进集体、先进个人等荣誉时，将按 “功绩薄”取名，排名靠前的给予奖励，记功晋级；排名靠后的，进行问责谈话，限期赶上，否则淘汰。 （李亚哲） |
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【第 2 版:综合新闻】
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