□唐璇
　　坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统和独特优势，是企业的“根”和“魂”，是推动国有企业持续健康发展、不断做强做优做大的根本保证。新时代背景下，国有企业需坚定不移贯彻党的全面领导，以党建高质量提升引领发展高质量突破，将党的政治领导力、组织动员力和群众凝聚力切实转化为企业的创新活力、发展动力和市场竞争力。
　　聚焦政治建设，筑牢“压舱石”。旗帜鲜明讲政治是国有企业的第一要求，唯有把牢政治方向，才能确保企业发展不偏航、不走样。一是坚守“两个维护”根本政治原则。教育引导企业党组织和党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保企业的发展战略、经营方针、重大决策，始终与党的基本理论、基本路线、基本方略对标对表、同频共振。二是严守政治纪律生命线。要把遵守政治纪律和政治规矩摆在更加突出的位置，通过深入开展主题教育，引导党员干部始终做政治上的明白人、老实人。严肃党内政治生活，提高“三会一课”、民主生活会、组织生活会质量。三是提升政治能力关键支撑。注重在贯彻落实党中央重大决策部署、应对重大挑战、抵御重大风险的实践中锤炼干部，不断增强其把握方向、把握大势、把握全局的能力。引导干部善于从政治上看问题、作决策，确保各项工作既算好经济账，更算清政治账、社会账。
　　聚焦组织夯实，打造“强引擎”。党的基层组织是党执政大厦的地基，唯有建强基层组织，才能为国企发展注入强劲动力。一是优化组织体系。紧跟企业发展战略和业务拓展需要，积极探索适应现代企业制度的党组织设置形式。结合业务板块、项目团队等不同特点，动态优化组织架构，确保党组织设置与企业改革发展同步谋划、同步推进，实现“业务延伸到哪里，党组织就建到哪里，作用就发挥到哪里”。二是规范支部建设。树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向，制定完善符合企业实际的党支部建设标准，深入开展标杆国企创建活动，全面提升建设质量，使党支部真正成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。三是强化党员管理。严格党员发展程序与政治审查，注重在生产经营一线、关键技术岗位、青年骨干中发展党员。强化党员教育培训，不断提升党员政治素养与业务能力。通过开展“发现榜样”活动，引导党员在急难险重任务中亮身份、当先锋、作表率。
　　聚焦选贤任能，建强“主力军”。高素质的领导干部队伍是国有企业发展的核心支撑，要把坚持党管干部原则和发挥市场机制作用结合起来。一是突出政治标准，精准识人用人。把政治标准放在首位，做深做实干部政治素质考察，深入考察干部的政治忠诚、政治定力、政治担当，对政治不合格的“一票否决”，注重在完成急难险重任务、应对重大考验中的表现识别干部。二是优化选任机制，适配现代国企。坚持党管干部原则与董事会依法选择经营管理者相结合，强化党组织在确定标准、规范程序、参与考察等方面的领导和把关作用。充分发挥市场机制作用，积极实施经理层任期制和契约化管理，大力选拔基层经验丰富、实干实绩突出的优秀年轻干部。三是强化严管厚爱，激励担当作为。对国有企业领导干部，既要从严管理，又要关心爱护，树立正向激励的鲜明导向。要坚持严管和厚爱相结合、激励和约束并重，建立容错机制、完善激励政策，为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲。
　　聚焦正风肃纪，绷紧“纪律弦”。全面从严治党是党永葆生机活力的必由之路，也是国有企业健康发展的根本保障。一是压紧压实全面从严治党责任。企业党组织要坚决履行主体责任，党组织书记履行好第一责任人职责，班子成员落实好“一岗双责”，企业纪检监察机构要切实履行监督责任，健全责任落实的压力传导机制。二是持之以恒加固中央八项规定堤坝。深入学习贯彻中央八项规定及其实施细则精神，重点纠治形式主义、官僚主义。紧盯影响企业高质量发展的不作为、乱作为、慢作为问题，加大整治力度。三是坚决打赢反腐败斗争攻坚战持久战。保持反腐败高压态势，聚焦政策支持力度大、投资密集、资源集中的领域和环节，坚决查处各类腐败问题。加强廉洁风险排查与防控，从源头上防范腐败风险。
　　聚焦融合赋能，驶向“新蓝海”。党的建设最终要落到推动发展上，需打破党建与业务“两张皮”现象，推动党建工作与生产经营深度融合。一是健全深度融合机制。围绕企业发展战略和年度目标任务谋划部署党建工作，坚持“双向进入、交叉任职”领导体制，严格落实党组织研究讨论作为重大决策前置程序的要求，从机制上保障党建工作与生产经营同部署、同落实、同考核。二是搭建高效融合平台。广泛开展党员责任区、党员示范岗等活动，推动党建工作融入公司治理、改革发展、风险防控、人才培养等关键环节。三是检验融合互促实效。把提高企业效益、增强核心竞争力、实现国有资产保值增值作为衡量标准，把履行社会责任、增强职工群众获得感幸福感安全感作为价值追求，切实把党建优势转化为企业发展优势、竞争优势。
　　（作者单位：德州九达城市投资控股集团有限公司）