夏津纺织业的“破茧”之旅，也是人们对传统产业认知升级的过程。当“三方共建”模式打通政产学研经脉，当莱赛尔纤维从木片中涅槃重生——这些事实告诉我们：没有过气的产业，只有过时的思维。老树发新芽，正是传统产业重焕生机的应有之义。
　　“新”与“旧”的区别，首先在于认知的革新。夏津成功的关键在于，它未将纺织业视为历史遗物，而是以战略眼光将其定位为培育新质生产力的沃土。从“银夏津”的荣光中汲取自信，更以“智改数转”为杠杆撬动全局变革。当“老纺锤”装上“新大脑”，传统产业便在认知的跃迁中获得了新生的基础。
　　“老产业”焕发新活力，其核心动力在于科技的深度赋能。鸿泰鼎公司攻克“溶剂纺丝法”干法生产工艺，生产出“21世纪绿色纤维”；丰润实业公司则突破木棉纺纱技术，走差异化创新之路。夏津更是与国内外顶尖科研院所、行业协会携手，共建产业园区、搭建互联网平台，成就百类千种差异化纱线。当科技成为产业“脊梁”，传统便不再是陈旧标签，而是创新的坚实起点。
　　“老产业”的生机勃发，还在于对时代脉搏的精准把握。夏津不仅拥抱绿色制造，更以“碳标签”打造产品核心竞争力，以光伏发电大幅降低能耗成本，使绿电覆盖规上企业逾七成；同时以向“尚”升级战略驱动产品创新，借产学研平台与海外合作拓展市场边界。当“可水洗棉花被”畅销日韩、莱赛尔纱线赋予织物新特性时，“老产业”便在与时代的共振中获得了新的高度。
　　夏津纺织的突围之路，为传统产业升级提供了宝贵经验：只要敢于在认知上破茧、在技术上登峰、在模式上弄潮，传统产业就可以脱胎换骨、化茧成蝶。