黄河文化博物馆群项目进入收尾阶段。记者刘振兴摄

□本报记者邓静 本报通讯员常晓晋 杨鹏
　　企业“舒适度”，是衡量一座城市发展潜力的标尺。我市将“能否让企业更有舒适度”作为衡量营商环境优劣的首要标准，在健全政务服务机制、市场公平竞争机制、要素保障机制、法治保障机制等方面持续发力，进一步优化营商环境，为企业创造更加舒适的发展空间。
　　企业“舒适度”不断提升，营商环境持续优化，为全市高质量发展注入强劲动力。2024年，我市GDP突破4000亿元大关，新登记各类经营主体7.2万户，在营企业17.6万户，增幅居全省首位。
深化改革攻坚
　　人勤春来早，开工干劲足。
　　在平原县光电产业园，核鑫聚达电子科技有限公司入驻5个月即投产运营；在武城县经济开发区，山东悦维新材料公司年产3000架无人航空器机身复材制品项目一期投产在即；在齐河县黄河国际生态城，黄河文化博物馆群项目进入收尾阶段。
　　今年以来，各县市区处处涌动发展热潮。企业能够轻装上阵，跑出发展加速度，得益于政府部门以改革魄力重塑审批流程，主动靠前服务。
　　以企业“舒适度”为标尺倒逼政府效能变革。德州推出“一把手”营商环境项目，各部门提报对优化营商环境有重要意义的项目，推动制度创新与服务升级深度融合。这场改革以“高位推动、靶向施策”为核心，将部门“一把手”推至改革一线，形成“部门领题、全市解题”的攻坚合力。
　　市审批服务局聚焦便利市场准入，谋划推出“探索开展经营主体集中注册地备案，破解新领域新业态注册登记难题”项目；市商务局聚焦电商服务，谋划推出“建强市级电商公共服务中心，助力电商高质量发展”项目。审批流程的精简优化，大幅缩短了项目落地的时间成本；服务领域的深化拓展，有效解决了企业在运营过程中遇到的各种实际问题。一系列制约经营主体发展的堵点难点问题得以破解，为企业注入了强劲的发展动力。
　　我市始终将企业“舒适度”作为这场改革的标尺，通过企业打分等机制创新，让企业家坐上改革“主考官”席位，构建起“顶层谋划——精准立项——社会评议”的闭环机制，政策供给与企业需求实现动态校准。
　　4年来，我市共实施190个“一把手”营商环境项目，相关改革不是碎片式修补，而是瞄准企业全生命周期痛点，递进式攻坚。
树立“用户思维”
　　在政务服务大厅办事窗口，昔日长龙似的排队场景，如今已难觅踪影，取而代之的是“最多跑一次”和帮办代办服务，甚至是手机端“刷脸秒批”。这场效率革命背后，是德州推出的150余项“高效办成一件事”改革。
　　“高效办成一件事”是从企业和群众需求角度出发，将多个关联程度大、办理频率高、办理时间相对集中的单项事整合为企业和群众视角的一件事。通过整合事项、流程再造、数据共享、部门协同，推动企业办事由多地、多窗、多次向一地、一窗、一次转变。从跑多个部门到当场即办，看似简单的流程整合，实则破除了各自为政的痼疾；从重复提交多份材料到信息一次采集，打破了部门之间的数据壁垒。
　　“高效办成一件事”折射的是执政理念的深刻转变——以“用户思维”取代“管理思维”，“以人民为中心”的发展理念具象化为可感知的服务温度，助力政务服务实现从“能办”到“好办”的迭代。改革降低了制度性交易成本，为企业松绑减负，激发了市场的活力和创造力，同时培育出滋养经营主体的制度沃土。