□本报记者王刚 本报通讯员彭飞 赵文
　　全国模范职工小家、全国巾帼建功先进集体、市和谐劳动关系单位……一个个荣誉称号见证团队的卓越；全国最美商业职工、全国商业十佳导购员、德州市首席技师……人才辈出彰显着用人育人的累累硕果。
　　澳德乐践行德百集团“队伍建设是关键”的企业指导思想，把员工队伍视为企业最为宝贵的财富，以人为本、立德树人、人才兴企，让每一位员工以奋斗为本，共同建设澳德乐这座温馨小城和德州这座美丽大城，擦亮了“鲁西北之行哪里去——澳德乐”的金字招牌。
尽心干事的大团队
　　“穿上‘德百红’的工作服，走到哪里都是文明的模范。”12月23日，澳德乐时代广场常务副总经理任洪超自豪地说。
　　从经理层到店长、主任、项目负责人，澳德乐管理层是休班休假最少、下班走得最晚的。澳德乐超市店长李秀说：“一级带着一级干、一级做给一级看，才能干一流拿第一。去年腊月二十九，我们就拿到了菠萝蜜销售全国单店第一、调味品销售全省单店第一的好成绩。”他们相信答案在现场，现场就是办公室，坚持现场发现问题、解决问题，复盘问题、总结经验。
　　“除了少数特殊岗位，我们都不穿高跟鞋，便于奔波在现场。尽心干事、做人，让员工、顾客、供应商都满意。”澳德乐时代广场党支部副书记杨红说。
　　言传身教，名师带高徒。澳德乐推行“师带徒”对口教培制，除了现场教学，还建立专门的微信群，在群里，徒弟定期“交作业”、写成长日志，师傅点评、批作业，教学相长共进步。澳德乐时代广场副总经理李慧娥说：“刚入职时老会计手把手教我如何记账，现在我又把年轻的会计当作自己的孩子一样，帮助他们尽快成长。”
温暖团结的大家庭
　　“我在澳德乐经营3年了，亲身感受到她的发展、她的温暖。澳德乐为我们提供良好的物业和营销宣传支持，真是把商户看成一家人。”南洋大师傅面包店老板宋艳红表示。
　　创新是不断前进的动力源泉，澳德乐结合实际情况，坚持探索创新，多年来提供10余项服务内容惠及职工。
　　“我们坚持员工家访活动，为员工家庭带去福利。”杨红介绍，通过一系列举措，扎扎实实做好员工的基础保障工作，提高了职工队伍的稳定性和工作热情。除了职工在岗的基本保障，澳德乐时刻注重员工身体健康和心情愉悦，定期开展团建活动。
　　无论是自己的员工还是招商引进的商户，澳德乐都坚持严格管理、热情服务。他们组织趣味运动会、开展优秀职工家访、举行员工生日会、党员干部上门为困难员工送福利，增强了员工归属感。
争先成才的大赛场
　　近年来，澳德乐引进30多名“00后”管理人员，都是应届高校毕业生，构建了梯次衔接、老中青搭配的人才队伍结构。对于以这些“年轻派”为代表的各类人才，澳德乐坚持搭台子、压担子、给机会，“有能力、出实绩，就能得到重用。”任洪超说。
　　轮岗培优，全方位磨炼。澳德乐注重人才的实战能力培养，有计划地安排轮岗锻炼，定期开展系统的业务能力、安全技能等专题培训。“走出去”进修考察深造、“请进来”知名专家授课，开展大比武、大练兵等选优活动，让员工持续成长、提升。“我入职一年多，通过在4个岗位上锻炼、参加技能大赛，拓宽了我的知识面，也改变了我的内向性格。”去年大学毕业参加工作的陆书缘说。
　　强化激励，优秀者优待。澳德乐设立“珍珠奖”，激励年轻人成长：没有一朵花天生就是花，没有一颗珍珠生来就是珍珠，澳德乐对于绽放光彩、表现突出的佼佼者，敢于放到重要岗位上继续培养、不断提升，一批批层级骨干从基层历练、成长起来。