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我市开展保障房服务品质提升行动,确保居民有房住、住得好——
安居只是起点,舒心才是目标
  

□本报记者 王秀青 本报通讯员 麻然中
  “小区今年大变样,翻修的路面平整干净,升级的管网排污畅通,新装的充电车棚便民安全,环境更加美观宜居,物业费每月每平方米只收0.3元。”近日,已入住乾城小区10余年的居民韩士杰畅谈新变化,赞叹如今不仅有房住,环境也舒心。
  乾城小区是我市建设最早的保障房小区,前不久,德州市住建局住房和物业服务中心组织前往督导,检查小区运行管理等情况。
  “保障性住房是为解决住房困难群体居住问题的民生兜底工程。”市住建局住房和物业服务中心主任陈成刚介绍,“今年,我们坚持‘以人为本’理念,在乾城小区开展服务品质提升行动,突出典型引领,带动全市保障房小区管理效能和服务水平整体提升。”
  乾城小区位于德城区德兴北路与萱蕙路交叉口,2010年建成,规划面积10万平方米,现有住房1400套,其中经济适用房587套,公租住房813套,周边设有便民市场、公交车站、超市、医院、商业街、银行等,还建有萱惠中学、萱惠小学、天衢中心小学、区直机关幼儿园、洪恩幼儿园等。
  行动开展以来,中心指导乾城保障房运营管理企业,创新推行“四保一客一综合+金牌管家”服务模式,结合租住群众需求,硬件升级和软件改进齐步走,成效显著。
  硬件建设方面,启动路面、充电设施、雨污分流等升级改造项目,铺设环形主路5300余平方米,建成充电车棚3个,设充电口120余个,安装电动自行车智能梯控设备34套,完成雨污分流工程施工,增加雨水井200余套,新铺排水管道2000余米。
  软件管理上,创新采取“四保一客一综合+金牌管家”服务模式。“四保”即保安、保洁、保绿、保修,立规矩明标准提效率;“一客”即日常接待客服,肩负报修报事汇总、处理投诉等事宜;“一综合”即人事管理、培训提升等综合服务管理机制,针对队伍提素质聚合力;“金牌管家”即通过投资引进金牌管家平台系统,实现短信群发、身份识别等功能,数智赋能物业服务升级。今年,乾城小区物业已收到2面致谢锦旗。
  安全生产是管理的重点内容。中心成立督导小组,对乾城小区813套公租住房开展质量结构、消防、燃气、防汛安全排查。同时,完善日常维护管理制度,提升人员安全意识,24小时值班值守。成立考核组,坚持每季度现场打分,补短板提水平。今年以来,共完成维修维护100余处,花费16万元,累计受益群众1500余人。

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