□本报记者 刘春杨 本报通讯员 高合善 张亮
　　“以前办理养老金业务得往镇上来回跑，现在干部上门来办理，我们都不用出村了。”谈起“谁跑腿”的变化，临邑县兴隆镇王花村村民冯兴三深有感触。这种变化得益于兴隆镇创新实施的干部下沉村居机制——通过充实一线工作力量，强管理、优服务、抓底线、保安全，及时、有效解决群众诉求，全面提升基层治理能力。
　　班子成员帮包网格、年轻干部调研网格、党建联合体干部责任网格，是兴隆镇织就的一张“三级网格”。12名党政班子成员、11名年轻干部，下沉到9个党建联合体，对全镇69个自然村群众反映的民生需求和各类问题，进行跟踪管理服务。
　　兴隆镇有956户重点关注群体，包括独居老人、留守儿童、残疾困难家庭等，他们的生活和需求一直牵动着下沉干部的心。“孩子在外地打工，老是担心我在家里的用电用气安全，村里给装上了这个报警器，他们就放心多了。”段店村的留守老人李清云称赞道。老人说的“报警器”是指一氧化碳智能预警器，当浓度超标时，管理平台分别向农户、党建联合体书记等拨打预警电话。党政班子成员第一时间牵头办理，通过现场和远程双防护，形成预测、预防、预警、处置全流程闭环管理。
　　在一线调研中，各级干部将调研内容细分为24项，聚焦村情民风、班子建设、党员队伍、集体经济、乡村治理、民生服务六个方面，确保村庄各类问题及时准确收集。再结合一线调研情况，全面梳理各村“需求清单”，根据工作实际动态调整。
　　调研摸排、查摆问题，只是个开始，跟进解决才是目标。兴隆镇给11名年轻干部下了“任务”——先用一周时间完成全镇各村遍访，全面掌握实际情况，然后每周2天下沉到户，摸排问题建议，由专人汇总问题台账，并督促工作开展。党政班子成员牵头，以村网格为单位，制定整改措施，跟进落实情况，确保各项问题有回音、速解决。
　　干部下沉不但为村民解决了实际问题，还围绕乡村振兴引导农民发展适合的特色产业，鼓励引入实体经济产业项目，积极促成人才回引，多渠道助力集体经济发展。段店村村集体经济经营性收入不足5万元，包村干部张磊下沉时了解到这个情况，与村“两委”协商，借力上级扶持资金，发展石磨香油产业，预计年可增收2万元。
　　“我们下沉村居后与群众近距离接触，面对面交流，了解到村民的心声，能更有针对性地开展工作。看到问题解决，村庄发展了，我也深刻感受到作为一名基层干部的责任和意义。”年轻干部梁化田由衷地说。