本报讯（记者张志宁 通讯员腾越震 马风瑞）“我们升级检查标准，管理层工资与员工责任落实情况挂钩。另外加强危险化学品重点领域专项整治，让监管更精准有效。”日前，晋德有限公司安全总监权华在参加平原县应急管理局召开的机械行业座谈会时，分享了公司制定的安全生产治本攻坚三年行动方案。
　　今年初，平原县应急管理局全面开展安全生产治本攻坚三年行动，执法人员在检查时发现个别企业在方案制定环节衔接上存在问题，且方案制定以文套文、重点不明、不合实际，影响落实效果。
　　“把好行动‘方案关’才能打好攻坚开局仗，我们分层次分行业抓好工贸等八大行业企业方案提升，分行业分层级同步落实动员部署、座谈交流、现场观摩、选树标杆、督导帮扶五项举措，确保企业方案既贴合实际又突出重点。”平原县应急管理局主要负责人赵秀峰说。
　　根据企业规模和行业领域，平原县应急管理局将企业划分三级八类，即：冶金、有色金属、烟草、建材、商贸、轻工、纺织、机械八类；Ⅰ级（规上企业）、Ⅱ级（中型企业）、Ⅲ级（小微企业）三级，同行业找不足、同级别找差距，指导推动企业科学制定个性化、可行性方案。同时，行动突出差异性、层次性，按照“Ⅰ级拔高、Ⅱ级优化、Ⅲ级达标”的思路，对三级企业各有侧重。Ⅰ级企业方案以精益求精为主，侧重座谈交流，通过集思广益实现再提档、再升级，择优选树行业标杆为Ⅱ、Ⅲ级企业当模板；Ⅱ级企业方案以充实完善为主，侧重观摩学习，查漏补缺、取长补短；Ⅲ级企业方案以合规达标为主，聘请专家上门，手把手解疑答惑。
　　“通过帮扶学习，工作思路清了、方向明了、重点有了，工作压力成功转化成工作动力。”平原鑫睿环保科技有限公司负责人杜光勇表示工作思路更明确了。
　　平原县应急管理局分派3个执法中队，采取“关键企业逐一过筛、一般企业随机抽查”的方式，对全县企业安全生产治本攻坚三年行动方案制定情况进行检查验收，对做得好、有成效的先进企业及时总结推广表扬，对不上心、走过场的反面典型批评教育重点督导，确保企业方案接得上、落得下。
　　截至目前，平原县应急管理局已组织召开同行业方案座谈会7场，集中培训12场，专家点对点帮扶企业80余家，帮助修改完善方案400余处。