本报讯（霍焕新）今年以来，德州交投集团纪委立足监督首责，围绕集团重点业务、重点领域，以“大监管”体系建设为抓手，探索立体监督模式，推动监督提质增效。
　　“纪审”联动打好监督“组合拳”。坚持问题导向，以审计整改为切入点，统筹“靠企吃企”专项治理和重点廉政风险防控“鱼骨图”建设，开展审计重点问题整改落实专项监督检查，督促审计整改、完善制度建设、防范化解重大廉政风险、促进合规经营。截至目前，已督促相关单位整改问题8项、健全完善制度23项。
　　紧盯“关键少数”，做深做实“一把手”监督。健全完善横向到边纵向到底的监督格局，不断强化监督从严的氛围。通过“三重一大”监督、廉政谈话、主动约谈、签订廉洁承诺书等方式，对权属单位重点事项、关键岗位、关键人员进行靶向监督、精准监督，及时发现问题、及时纠偏。今年以来，共对一级子公司班子成员开展廉政谈话122人次，关键岗位人员签订任职回避承诺书共计400余份，监督各直属单位“三重一大”事项420余项，反馈监督意见4项。
　　扎实开展调研监督、促进调研成果转化。集团纪委围绕“靠企吃企”专项治理排查出的2个重点问题和3项专项治理领域，组织财务、企管、审计等职能部门对贸易业务风险防控、重点项目建设等问题分别到相关直属单位开展调研工作，通过实地查访、座谈交流、查阅业务资料等方式对7个问题进行深入分析，提出工作建议9项，总结经验做法6条，进一步督促了制度的完善，提高了基层单位风险防范能力。