审计干部在审计项目中利用无人机航拍等信息化手段

开展审计整改“回头看”工作

□本报记者王露 本报通讯员许芳芳
　　近日，德城区审计局在镇街自然资源审计项目中，利用无人机航拍等信息化手段，构建污水处理厂、尾水湿地等项目三维模型，直观了解项目规划建设情况，提升了审计工作效率。
　　德城区审计局坚持在审计项目管理上下功夫，自主研发“智慧化审计项目管理平台”，目前已高效编制完成6个行业68项审计项目计划，系统归集审计业务档案1800余卷，实现了审计项目全流程智慧化管理。
强化数据归集 实现“一网通办”
　　在今年开展的财政预算执行审计中，该局利用“智慧化审计项目管理平台”，结合以往年度预算执行审计发现问题清单，将“屡审屡犯”问题作为审计重点，深入挖掘问题背后的体制性障碍和机制性梗阻，推动相关部门单位健全完善制度。
　　德城区审计局以“‘9大行业’聚焦系统性、‘6大库系’贯穿全流程”为目标，打造了集审计计划、审计实施、审计整改、审计成果运用于一体的“智慧化审计项目管理平台”，覆盖辖区140余个独立核算部门单位人员情况、业务等数据信息；实现审计档案数字化智能管理，确保审计成果安全完整；系统归集历年审计发现问题清单，一目了然，便于使用者快速掌握审计对象风险状况，提高审计精准性。
　　“我们运用‘智慧化审计项目管理平台’，向信息化要资源、向大数据要效率，以高质量审计护航经济高质量发展。”德城区审计局局长邢建红表示。
细化整改措施 实现“标本兼治”
　　德城区审计局把审计整改“下半篇文章”与揭示问题“上半篇文章”放在同等位置，设置“整改成果库”。
　　依托审计报告，围绕审计发现的问题及建议，按照“立行立改”“分阶段整改”“持续整改”3种情形建立审计对象问题整改台账，严格执行“编号—整改—反馈—核实—销号”动态管理机制，对尚未整改完成的标记“整改中”，对已整改到位的标记“已完成”，直观清晰掌握审计对象整改进程。
　　针对行业存在的共性问题及潜在风险隐患，注重从“根”上“动手术”，组织撰写审计专报、专题报告，深剖细挖问题背后的体制机制障碍、制度性漏洞、机制性梗阻，从行业层面助推完善相关制度文件，推动源头治理，最终形成“审计专报+专题报告+制度文件”于一体的行业整改“成果池”。
深化成果运用 实现“经验传承”
　　“我是今年刚参加工作的‘小白’，面对庞杂的资料和数据，根本不知道从哪着手，这本《行业审计操作指南》对我的帮助太大了，在今年财政预算执行审计项目中，我针对审计发现问题，指导相关单位健全完善制度，堵塞了风险漏洞。”青年审计干部蒋晓宇说。
　　为有效破解基层审计队伍“青黄不接、梯队断层”的难题，让青年干部快速熟悉审计业务、掌握审计方法，自2021年以来，德城区审计局每年更新编印《行业审计操作指南》，即审计项目结束后，各审计组及时总结提炼审计经验方法，从审计实施方案入手，聚焦常见问题及具体表现形式，逐项明确所需资料、步骤和方法、适用法规依据，形成一套可复制、可借鉴的审计经验，为开展同类审计项目提供参考。
　　该局还将《行业审计操作指南》共享给行业内部审计人员，指导他们定期开展自查自纠，实现国家审计与内部审计有效衔接，充分发挥内部审计常态化经济体检、基础性监督作用。