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互融共促 深化“五彩”党建品牌
  

□马金东
  天衢新区建设管理部坚持党建引领,强化顶层设计,打造以“党旗红、智慧金、服务橙、低碳绿、廉洁蓝”为内涵的“五彩”党建品牌,深入推动“五大融合”,实现党建与业务工作同向发力、互促共赢。
  抓思想融合,点燃住建工作“红色引擎”。严格落实第一议题制度,注重学以致用,充分发挥中心组学习的领学促学作用。一是坚持开展“理论课堂”。坚持把理论武装放在首位,年初研究制订理论学习中心组年度学习计划,每月至少开展一次理论学习,坚持“集中学+自学”相结合、“学习+研讨”相结合、“理论+业务”相结合,坐下身来、静下心来、埋下头来读原著学原文悟原理。二是用好“掌上课堂”。充分利用“灯塔-党建在线”“学习强国”等掌上学习载体作为线上学习的“主战场”,利用碎片化时间,随时随地通过指尖学习,让信息获取随需而用、让学习教育随时随地,让理论学习触手可及。三是创新“实践课堂”。坚持采取“理论学习+现场观摩+交流研讨”的方式组织开展学习,以强化理论学习指导实践,以深化调查研究推动解决发展难题。今年建设管理部班子成员列出调研课题,已形成《落实安全新发展理念,推动建筑施工安全高质量发展调研报告》《打造“红色物业”提升基层治理效能调研报告》等9篇调研报告,为建筑工地、物业管理进行行业监管提供了依据。
  抓服务融合,传递住建事业“橙色温度”。针对重点难点破题开路、破题出新,以“党建+”活动激发党建与业务工作深度融合的活力,实现党建与业务“双轮驱动”。一是“党建+行业管理”。组建党员先锋队,不断完善行业监管体系,创新监管方式,提升监管水平,守牢“一排底线”。加大建筑工地执法惩处力度,打出安全质量管理组合拳,提升行业管理质效。物业管理实行“完善物业管理体系+专项整治”,实施动态管理,提高了物业管理水平。二是“党建+民生实事”。一线盯靠,现场解决难点堵点,搬迁安置攻坚提速,两条“断头路”被打通,农村公路等超额完成建设任务,人民群众获得感、幸福感、安全感明显增强。三是“党建+服务”。推进“一件事一次办”,建立与企业、项目和群众常态化沟通机制,关口前移,靠前服务,深入推行联合验收和提前介入消防验收,让企业少跑腿、一次办多事。今年为山东有研集成电路用大尺寸硅材料规模化生产项目等6个项目提供消防验收提前介入、帮扶指导。
  抓强基融合,激发住建干部“金色智慧”。一是突出业务精湛,让人人成为“政策通”。订购《住宅工程质量常见问题防控技术标准》《住宅工程质量常见问题防控措施》等学习资料,组织学习,吃透上级政策、掌握业务知识。二是突出能力多样,让人人成为“多面手”。引导党员常怀“空杯心态”,自觉“更心换脑”,破除“能力恐慌”。搭建好“充电蓄能”平台,依托“学习强国”“灯塔-党建在线”中的干部网络学院等开展网络自学,网络学院参训率、优秀率均达100%;开展“住建业务大讲堂”,通过轮流“讲”、集中“学”、现场“评”的形式,培养能谋善断、会干实干的专家型干部;依托“每周例会”,开展微党课、微教育、微培训等,推动学习入心入脑,为党员的成长“铺好路”。三是突出实践历练,让人人成为“实干家”。“走出去”学习先进经验,赴长沙参加2023长沙国际绿色智能建造与建筑工业化博览会暨世界建造业大会,赴青岛参加2023年新形势下房屋市政工程施工安全文明标准化工地创建实施与施工现场消防、高处坠落隐患排查治理和施工安全资料检查及智慧工地建设要点培训,赴武城学习房票经验做法等。
  抓节能融合,昂扬住建发展“绿色生机”。一是强化党建引领。成立天衢新区建筑业产业链联合党委,以党建为引领,以产业链建设为纽带,以“红色CGO”包保指导,“一家亲茶话会”等活动为抓手,建立“企业吹哨、部门报到”工作制度,搭建党务工作平台、招商引资平台、服务企业平台、互利互助平台,推动党的建设与产业链发展加速融合,努力构建“党建引领、共建共享、产业链接、融合发展”的工作体系,推进产业链资源整合与共享,促进产业链各企业合作和发展,不断提升产业核心竞争力。二是强化产业链主带动。实行“链主+产业集群”发展模式,以德建装配式为“链主”,通过延链补链等行动,带动实现整个产业链上下游企业密切配合、相融共生、深度融合,基本覆盖装配式建筑的全产业链。三是“科技创新”激活企业发展动能。立足联兴绿厦、山东德建、沪江、海天机电等优势企业,持续加强产品设计标准化、构件生产工厂化、现场施工装配化、工程管理信息化。德州海天机电科技有限公司研制的“滑动式预制构件成型机”为亚洲首创,填补了国内空白;2023年成功开发智慧箱梁生产线,实现装配式桥梁预制构件的智能化生产。实现了从经济效益优先转向绿色发展优先、从要素驱动转向创新驱动。
  抓廉政融合,筑牢清廉住建“蓝色屏障”。一是抓教育。廉政文化润心田。建设廉政文化墙,参观德州市廉洁文化主题展,引导党员干部筑起思想防线。廉洁谈话明底线。充分运用“第一种形态”的警示作用,建设管理部主要负责同志开展廉政集体谈话3次,个别谈话3次10人,围绕“以学正风守清廉”主题,为全体党员干部讲专题党课,提醒干部严格自我要求,时刻绷紧党规党纪这根弦。以案为鉴知敬畏。组织科级以上人员观看《铁骑护航——德州市护航优化营商环境警示教育专题片》,及时传达有关通报案例,做到以案为鉴、以案为镜,不断筑牢清正廉洁的思想堤坝。现场教育促提升。用好市内教育资源,集体赴廉政教育基地接受廉政警示教育,提高拒腐防变意识,增强“三不腐”的思想自觉和行动自觉。二是建制度。坚持以制度管权、用制度管人、按制度办事,修订完善《建设管理部规章制度》,新建制度2项,修订制度10项,强化制度落实,确保权力在阳光下运行。制定《党风廉政建设规章制度》,明确“十条禁令”“五带头”“五不准”;制定《优化营商环境规范公职人员行为的“十条禁令”》,对公职人员的行为进行规范约束。三是转作风。开展从严纠正“四风”和作风纪律专项整治,从群众关注和反映的问题入手,结合工作实际,深入查摆领导班子、干部职工身上存在的突出问题,刀刃向内,找准症结,坚决整改。四是严防控。开展廉政风险点排查,建立廉政风险“鱼骨图”,分层分级落实廉政风险防控责任机制,将廉政风险划分为高、中、低三个等级进行精准防控,通过逐级落实防控责任,形成覆盖全面、权责相宜、责任明确的廉政风险防控责任体系。向社会公布监督电话,印发便企联系卡,充分发挥公众监督的作用。
  (作者系天衢新区建设管理部部长)

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