“城市红管家”党建品牌引领城市全域服务商理念落地生根

□谷田田
　　德州城投集团诚建物业公司坚持将党建引领内嵌于创新驱动高质量发展全过程，夯实企业高质量发展的“稳固底盘”。通过植密“红色根系”，绘就民生保障“非凡画卷”，积极探索“党建＋”特色载体，找准党建与城市全域服务商的深度融合点，着力发挥“城市红管家”品牌引领凝聚作用，助力企业跑出高质量发展“加速度”。
“党建+品质”强基固本促发展
　　找准党建与服务群众深度融合的发力点，构筑品质保障新矩阵。通过“一网覆盖”穿起社情民意“针”、“一核多元”引好“融合共治线”、“一厅三会”绘出居民自治“图”，大力开展“三亮三比”“红心向党”，运用“党建秘钥”破解群众身边难题，让服务更有“质感”，让民生更有“温度”，发展更有“厚度”。对标上市物企引进智慧物业系统，重点引入社区智慧中心模块，打造一站式生活服务，与德州日报社联合拓展电商团购业务；推动流程标准化，聚焦建设标准引领，实施品质提升行动，助推项目人居环境提档升级；推广红色议事厅，搭建共建共享平台、增设便民服务站、做到“民有呼我必应”，其中岔河安居小区先后荣获省首批齐鲁红色物业、省党建示范点暨省管党费支持项目。
“党建+人才”双核赋能促聚力
　　着力推行党建引领人才成长计划，制定三注重准则，即注重年轻型、知识型、奋斗型职工，实施多渠道人才培养计划，破除论资排辈的隐形台阶，将人才队伍建设赋能企业高质量发展；营造党员责任区“赛马机制”，营造唯才是举的选人用人导向；实施“接班人”计划，选拔28名青年员工开展轮岗锻炼，让年轻干部在千锤百炼中成“真金”；组织对标学习、不断掀起岗位争优、技术练兵热潮，将党员培养成业务骨干，将业务骨干培养成党员；优先发展政治素养高、专业水平高的“双高”人才成为党员，打造“双高强企”工程，以“红色大讲堂”“板凳党课”等方式，为青年员工的成长提供平台。
“党建+经营”激活发展新动能
　　“党建+经营”融促发展开新局，科学部署多元化经营工作方案，以一抓到底的行动力、迎难而上的执行力，全力冲刺提质增效目标，创新老旧小区运营模式，探索分区域打包管理新模式，将24个住宅类项目按照地域分为6个片区，实行区域化、集约化、标准化管理，进一步配强人员、优化架构、降本增效，实现服务质量和效益双提升。优化盈利结构，围绕物业产业“延链”“强链”，成立优家生活服务公司，围绕物业产业链和业主需求，横向拓展社区养老、零售、教育、团购、智慧驿站、爱心餐厅等增值业务，提高服务供给质量。积极推进“大后勤”模式，一体化提供配餐服务、代办服务、办公装修等配套服务。抢占商写公建、产业园区、学校医院、市政公园等项目，优化业务布局，实现多业态协同，全场景服务，激活公司发展新动能。
“党建+服务”擦亮为民底色
　　公司实施“红色合伙人”等党群共建载体，补齐社区治理短板。以居民对美好生活的需求为导向，聚焦独居老人、留守儿童、残疾人、下岗职工等不同群体服务需求，设置服务清单72项，细化服务项目，提供贴心服务，充分挖掘四支红色物业服务队的优势和资源，构建志愿服务供需对接平台，推动志愿服务多元化，实现志愿服务精准对焦群体需求。2023年以来，公司组织疫情防控、文明创建、健康义诊、法务咨询等志愿服务活动80余次，参与党员志愿者人数200余人次，解决群众实际困难问题220余件。
　　“下一步，诚建物业将秉持城市全域服务商理念，强化‘城市红管家’党建品牌，锚定高质量转型发展的目标定位，不断提升群众满意度和幸福感，用好党建‘绣花针’，找准群众需求‘落针点’，穿起基层工作‘千条线’，‘绣’出人民群众‘幸福卷’，不断提升群众的获得感、幸福感、安全感。”诚建物业公司党支部书记、总经理杨通说。