本报讯（崔小中）5月6日，在德州军粮集团五楼党员活动室，一场严肃的入党积极分子考评工作全面开展。通过笔试和面试两个环节，集团从26名入党积极分子中初步筛选出4名优秀者，进入相应党支部党员发展对象的确定和考察环节。“我集团‘0534’党建工作法提出，落实‘严、干、考、看’工作要求，我们要培育‘党员干部区别于一般党员，党员同志区别于普通群众’的意识，确保党员队伍的先进性和纯洁性”。德州军粮集团党委书记、董事长夏建冰说。
　　“2021年9月,德州军粮集团党委成立伊始，所属7个党支部均面临党建工作任务重与党务力量弱的突出矛盾，为尽快实现支部建设的规范化和标准化，集团考虑用一串比较容易记住的数字组合将党建工作要点和重要方式方法浓缩为党建工作法，利于党务工作者尽快铺开全面工作，这就是‘0534’工作法的由来。”夏建冰说。
　　“0”就是服务“零距离”。各党支部及党建职能部室积极转变党建工作方式方法，阵地前移、跟进落实，发挥好服务党委、建设支部、管理党员的重要作用。服务党委“零距离”，持续细化和完善党组织研究决定、前置研究、负面清单“三张清单”议事规则内容，助力科学决策。建设支部“零距离”，积极落实全面从严治党主体责任，在党内政治生活规范化、支部建设标准化、着力打造“五型”党组织等方面取得新的进步和突破。管理党员“零距离”，建立常态化的谈心谈话、答疑解惑和意见建议征集工作机制，触及党员思想，覆盖业务一线。
　　“5”就是实施“五工程”。以严肃严格党内基本制度为重点，实施“过硬党支部创建”工程，实现抓基层、强基础的党建工作要求。以党的创新理论为引领，创建党建教育基地工程，强化思想理论武装，筑牢理想信念根基。以党员责任区、党员先锋岗、党员服务窗口为抓手，实施“四级梯创”工程，引导广大党员创先争优走在前、履职尽责开新局。实施“军粮特色”系列活动工程，在便民为民、创城共建中发挥军粮担当。以提亮叫响7个党建品牌为手段，实施“党建与业务深度融合”一体化工程，实现“党建促业务、业务强党建”的互融互促工作局面。
　　“3”就是强化“三载体”。强化主题党日集中学习载体作用，集中学习党史知识，围绕“军字”创建军粮集团学习特色。强化专题党课载体作用，认真落实支部书记上专题党课制度，发挥党员领导干部的示范带动作用，常态化开展“发现榜样”“我来讲党课”活动，弘扬主旋律、凝聚正能量。强化党建公众号宣传载体作用，常态化发布党建最新工作动态，开辟“红色引擎”工程活动专栏，提亮集团各层面的工作亮点和典型，全面做好企业党建的思想引领、文化传播和形象展示工作。
　　“4”就是汇聚“四合力”。通过提亮党建品牌，汇聚7个党支部的战斗堡垒合力，形成“一支部一品牌、一品牌一闪光”的驱动效应。通过选树先进人物，汇聚共产党员的先锋模范合力，树立“一名党员就是一面旗帜”的价值导向。通过“党建带工建团建妇建”共建手段带动，汇聚党组织与群团组织之间的密切协作合力，创造出“同频共振、同向发力”的生动局面。通过“双培双促”党员发展理念，落实“严、干、考、看”工作要求，汇聚全体入党积极分子的内生动力合力，培育“党员干部区别于一般党员，党员同志区别于普通群众”的意识，确保党员队伍的先进性和纯洁性。
　　“下一步，我们将持续做好这个工作法。一方面根据党建工作新要求，及时更新和完善工作法的内容和措施，做到与时俱进；另一方面按照实际工作需要，进一步完善和丰富工作法的具体方式方法，做到系统性和可操作性相结合。同时，我们将加大对各党支部落实工作法的具体督导和考核，切实通过科学运用工作法，达到支部工作的全面提升。”夏建冰说。