□本报记者杨德林本报通讯员陈兴君
　　编者按为深入贯彻落实习近平总书记关于促进民营经济发展的重要论述，全面落实山东省民营经济高质量发展工作会议精神，充分展现解放思想、开拓进取、追求卓越、专注品质的现代企业家风采，在全社会营造尊重、支持、爱护企业家的浓厚氛围，本报从今天起推出“我是民营企业家”专栏，总结梳理我市广大民营企业家在抢抓机遇、扩大合作、企业转型、自主创新等方面的经验做法、生动故事。敬请关注。
　　仅用14年时间，他带领职工将企业从濒临破产发展成全国纺织业领跑者，现拥有41家理事单位、员工2万余名，纺纱产能达到320万纱锭，年销售收入突破100亿元。
　　4月26日，在位于陵城区经济开发区的恒丰工业园办公楼内，记者见到了德州恒丰集团名誉理事长苏建军。在他的办公桌上，有一份集团简介，上面记录了恒丰集团艰苦的奋斗历程和取得的显著成就。
　　今年58岁的苏建军对恒丰集团倾注了全部的心血，他与企业的关系可谓同荣辱、共进退。德州恒丰集团的前身是始建于1981年的德州第二棉纺织厂，从1984年起苏建军就在企业上班，见证了企业发展的辉煌，也经历了企业发展的艰难。“最困难时企业资产负债高达160%，且设备陈旧、产品落后、亏损严重，濒临破产。关键时刻，我们不等不靠，敢为人先，靠拼搏努力和大胆创新，闯过了险滩，闯出了一片新天地，创造了纺织企业成功转型、高质量发展的‘恒丰模式’。”苏建军深有感触地说。
　　尤其是2009年，在苏建军带领下，企业成功进行了改制，建立了更加灵活的经营机制和决策机制。“当时我们党委班子成员几天几夜不休息，全面探求企业的出路。最终，大家形成一致意见：不论多么困难，也要继续发展，不能让企业倒掉，不能让2000多个兄弟姐妹丢掉饭碗。在这种理念的号召下，大家心中燃起了希望。”2011年，德州恒丰集团有限公司成立，开启了全新的发展航程。从2008年到2011年，他们在陵城、平原、临邑、夏津等地建成了7家公司，使企业综合竞争力大幅提升，也迎来了市场转暖的大好机遇。2013年起，恒丰集团开始实施“走出去”战略，在宁夏、四川、新疆、云南、广东、广西，“恒丰速度”无处不在。
　　在苏建军的带领下，德州恒丰集团形成一种快速发展、低成本扩张的模式，即“理事单位企业集团发展模式”，资源共享、优势互补、抱团取暖。目前德州恒丰集团在7个省份建有企业，主营业务有新型纱线和面料的研发、生产及纺织贸易，产品畅销长三角、珠三角等广大区域，并出口欧美、东南亚等国家和地区。
　　德州恒丰集团打造了成熟的产品创新研发体系，形成了新型纤维系列纱线、特种工艺系列纱线、多种组份系列纱线三大系列产品结构，打造了植物染纱线、铜纤维纱线、介入纺、竹节纱、包芯纱、抗菌消臭保健、亲肤护肤等系列产品，使恒丰集团由一家单一的棉纺织企业转型为新型纤维领军企业，连续两年蝉联中国化纤短纤混纺纱主营业务收入30强企业第1名。
　　在企业规模快速扩张的同时，苏建军带领企业深入实施退市入园、东移西进、产业扶贫、创新驱动等发展战略，走出了一条传统纺织企业成功转型、高质量发展道路。2019至2022年，集团的销售收入年年超过百亿元，并从104.2亿元增长到116.9亿元。
　　谈及今后发展，苏建军表示，将以“引领新型纺织缔造美好生活”为愿景，深耕纺织主业，与产业上下游企业、科研院所构建联合协作、创造共赢的生态关系，全力推进产业升级，继续为中国纺织高质量发展贡献力量。