本报评论员
　　营商环境就像空气和水，用之不觉、失之难存。比拼发展硬实力，首先要比拼营商环境硬功夫。高质量发展重点突破年，重点要从营商环境上突破。营造一流营商环境绝非易事，需要全市各级高度重视，所有部门倾情投入，党员干部作出表率，打响“人人都是投资环境、事事关系投资环境”品牌，以抓“一把手”、抓科长、抓窗口、抓平台、抓作风为突破口，狠抓各项措施落实，加快形成营商环境强大磁场和“洼地效应”。
　　要抓“一把手”。任务目标确定后，干部是决定性因素，“一把手”是重中之重。抓营商环境就要紧紧抓住“一把手”这个关键，明确目标，压实责任，加大督导考核，形成工作闭环机制。为推动营商环境迈向纵深，去年我市推出“一把手”营商环境项目，各部门提报了由“一把手”负责实施的争先进项目和补短板项目，市委加大督导并通报了完成情况，安排了2023年“一把手”营商环境项目清单。事实证明：一流营商环境需要“一把手”担当作为、以上率下，实现一级做给一级看、一级带着一级干，一级级传导压力、一层层明确责任。
　　要抓科长。科长作为各部门单位的业务骨干和上传下达的“桥梁”，其工作作风、工作形象、工作效率直接影响营商环境，群众形容说“科长有作为，群众实惠多；科长不作为，堵点难点多”。因此，抓营商环境必须消除“科长现象”，打通“中梗阻”。首先，要让权力在公平公正公开的环境下高效运行；其次，要加大群众监督，围绕履行职责、依法办事、服务质量、廉洁自律等情况，深入开展“百名科长大家评”活动，让权力时刻置于群众监督之下；再次，要严格督导考核，探索实行轮岗交流、末位淘汰制，坚决清除“害群之马”。
　　要抓窗口。窗口是反映一个地区环境优劣的“晴雨表”，事关客商对营商环境的直接感受和直观评价。围绕打造最优服务窗口，我市大力推选政务服务项目“一窗受理”，力争群众和企业办事“只跑一次”。去年市政务服务大厅及各县市区政务服务大厅均设立了“办不成事”反映窗口，虚心听取意见建议。今后要围绕创“五型”争“五零”，在市直单位服务窗口深入开展“窗口效能社会评”，让社会监督员“吐槽”“挑刺”，做到让所有依申请事项都要进入政务服务大厅办理，在大厅内形成闭环。
　　要抓平台。法治是最好的投资环境，制度公平是最大的公平。围绕工程项目、政府采购、产权交易等，要进一步健全完善公开透明的公共资源交易管理机制，加快构建电子监管、大数据分析、信用评价应用、跨部门协同联动“四位一体”监管格局，打造国内一流的公共资源交易平台。同时，要健全公共资源交易领域信用激励和惩戒机制，紧盯围标串标、虚假招标、转包挂靠等违法违规行为，公共资源交易领域各行业监管部门要加大监督管理力度。
　　要抓作风。作风建设无小事，干部一言一行，皆关乎德州形象、投资发展。要把抓营商环境与抓作风建设紧密结合起来，针对客商和群众反映强烈的作风建设问题，深入开展营商环境护航行动。对敢于给德州营商环境抹黑者严厉惩处，绝不姑息。要大力弘扬担当奉献精神，营造风清气正务实高效政务环境。