员工在西气东输压气站进行现场维护，周峰（左）查看工程进度

2019，德州航技风机制造有限公司落户武城

□本报记者芦瑞瑞 本报通讯员李淑冉
　　人物简介 周峰，1960年出生于江苏江阴。1985年，进入保定螺旋桨制造厂，从事飞机螺旋桨设计工作。1999年辞职，注册成立保定航技风机制造有限公司，逐渐成为业内最大的工业空冷风机供应商。2019年企业迁址武城，更名为德州航技风机制造有限公司，提档升级，年产值破亿元。
　　12月10日，德州航技风机制造有限公司正在加紧生产半导体硅基材料所需的风机，力争满足年底订单交付任务。
　　这家公司是国内工业空冷风机行业龙头企业，占国内石化和煤化工空冷风机市场份额的70%以上。研发的配套风机在国内很多大型项目上均占有一席之地。这些赫赫有名的项目有：一带一路、西气东输、恒力石化、神华煤制油等。
　　“我们主要给石化企业做配套风机，只是行业很小的一环。但我钟情于此，一辈子就钻研这一件事，心无旁骛，不断获得了市场的认可。”对于如何成长为行业翘楚，企业掌舵人周峰给出了答案。
白手起家——
　　研发铝合金叶片风机
　　改写行业标准
　　1960年，周峰出生于江苏江阴。父亲从事军工产品制造，1965年，因工作需要，举家迁居到位于河北保定的太行山区三线军工厂。
　　自小周峰就对机械制造耳濡目染，1983年，他进入保定电大，读了机械制造专业。毕业后进入保定螺旋桨制造厂，从事飞机螺旋桨设计工作。凭借颇高的悟性和踏实肯干的作风，很快成长为技术骨干，担任设计部主任。
　　上世纪90年代末，军工厂经营不景气，鼓励员工下岗再就业。1999年，周峰迎来人生第一次艰难抉择。
　　当时就业空间有限，有的员工选择停薪留职，给自己留一条后路，可周峰却毅然决然地辞职了，“我不喜欢‘脚踩两只船’，这让我无法专注做事。既然决定了，就破釜沉舟，逼自己一把。”周峰东拼西凑借到2万多元钱，注册成立了保定航技风机制造有限公司。
　　如何才能迅速在行业内站稳脚跟？周峰认为必须进行技术攻关，拿出有说服力的产品。他把在航空螺旋桨设计制造中积累的经验，应用到风机行业。彼时，国内工业风机清一色都是玻璃钢叶片，使用时容易产生静电，在高防爆区域达不到防火、防爆要求。当时，国际上出现了铝合金叶片，导电性能强，不易产生静电，使用寿命长，而且适合工业化生产。周峰敏锐地察觉到商机，他吃透铝合金叶片成型技术，经过两年攻关，研发成功，获得发明专利。
　　4年的产品推广之路让周峰饱尝辛酸。经费紧张，当时没有风投公司助力，全凭“一张嘴、两条腿”。很多企业对一个名不见经传的小公司根本不待见，吃闭门羹是家常便饭。有时和同事走到企业门口，两人发怵，就猜拳决定谁进门推广；有时面对客户刁难，还要“斗智斗勇”。好在每年都能谈成1至2单生意。
　　最终靠着使用业绩和口碑，他们打开了市场。2006年产品受到中石油、中石化工程院的认可，作为大型装置的配套产品，写进了行业标准。公司产值由第一年的8万多元增长到200多万元。
　　国外铝合金风机叶片是直叶片，而轴流风机只有采用扭曲叶片才能达到理想的风机性能，2005年，周峰改进工艺，研发出国内独一份的扭曲型铝合金叶片，效率提高10%。之后的10余年间，铝合金叶片风机完全替代了玻璃钢叶片风机。
　　核心技术是企业克敌制胜的法宝，技术的研发离不开人才。周峰下过乡、吃过苦，一件衣服穿好几年，出差经常吃方便面，不住大宅子、不开豪车，朋友总说他抠门。但对于引进人才、他向来不吝投入，不打折扣，尊重员工研究成果，建立奖励机制，用事业留人。
　　从2004年至今，周峰组建并不断扩充技术团队，吸纳了一批优秀的科研和制造人才，并与上海交通大学，AMCA马来西亚测试中心建立了稳定的合作开发关系。公司现有专业技术人员50余人，气动设计师均是毕业于北京航空航天大学、南京航空航天大学等气动专业的高材生。相继研发出柔性连接风机、高强碳纤维材料风机、前掠翼型超低噪声风机等技术含量高的产品，在石化、电力行业推广，企业逐渐成为业内最大的工业空冷风机供应商。
　　“在公司运行方面，我主张不加杠杆，一步一个脚印，稳健经营。”周峰对企业一路走来呈现出的稳步上升曲线十分知足。
重新出发——
　　青睐优质营商环境
企业迁址武城提档升级
　　2015至2016年，受环境影响，石化项目减少，公司经营业绩有所下滑。
　　周峰带领团队开拓了煤化工、火电厂、水冷风机等新领域市场。同时，开发了直径为11米的风机，成为国内首家生产大风机的企业。通过自身努力，加上市场环境的改善，公司迎来一个新的发展阶段。
　　2019年，随着生产规模不断扩大，原有生产场地面积受限。公司面临着有市场、有订单，但不能满足交付的尴尬局面。维持现状，还是扩大规模提档升级？59岁的周峰又一次面临人生抉择。
　　“我踏踏实实做实业大半辈子，建立起一个好的品牌实属不易，我有一颗想做好做大的心，这值得我终生付出、不懈追求。”周峰决定迁址扩建。
　　业内人都清楚，航技风机的迁址地将成为国内最大的工业大型轴流风机生产基地。消息一经传出，全国20多个城市慕名招商，寻求合作。周峰带领团队考察走访了4个多月，一直没有找到称心的地方。
　　经在德州经商的朋友牵线，周峰来到武城调研。武城县招商办负责人和他面谈时，拿出“招商地图”，将存量土地的面积、交通、水电等信息直观地提供给企业，当场表示：“用哪块地，随便挑。”招商办的诚意打动了周峰，经过慎重思考，当年6月，他决定迁址武城，更名为德州航技风机制造有限公司。“在企业迁建过程中，武城县招商、金融等部门组建了服务专班，为我们提供了全流程服务。”良好的营商环境让周峰印象颇深。
　　今年4月，德州航技作为国防核电项目供应商，正开足马力生产时，关键部件叶轴、轮毂出现断供风险。如果没有这些部件就无法组装，延误交付，公司将承担巨大损失。但这些部件一直在沧州一家企业进行热处理，省内没有替代厂家，受疫情影响，运输车无法跨省通行，货物无法运出，周峰一筹莫展，向县政府求助。
　　县政府积极协调沧州沧县政府，无法协调后又上报德州市政府相关部门。最后，德州市政府、沧州市政府、衡水市政府专门召开视频协调会，开通了疫情期间3市联合互通的物流通道，最后这批物资跨省运到了工厂，企业产品顺利交付。
　　周峰投资3亿多元，从2019年6月开始建设，2020年初，一期工程建起了3栋厂房。在武城县各部门的大力支持下，企业边建设、边搬迁、边生产，当年10月份搬迁完毕。2021年企业年产值超亿元。
　　通过3年建设，德州航技新厂区全部建成，占地面积由原来的30余亩增至90余亩，生产设备全部实现更新换代。尽管受疫情影响，但公司凭着良好的信誉和不断推出的优质新产品，订单已经排到了明年下半年。
再攀高峰——
　　抢占核电风机市场
　　做优售后服务
　　企业落户德州后，并没有“水土不服”，反而百尺竿头更进一步。
　　这源于周峰几十年来对技术创新的不懈追求。随着“双碳”目标的提出，发展新能源成为大势所趋，核电作为清洁能源之一，发展前景广阔。周峰决定排除万难也要挤进这个行业，占据制高点。
　　核电行业门槛之高令人望而却步。设计、原材料采购、物料保管、生产工序、产品试验、交付……每个环节都要以制造业最高标准把控，并且每一步操作都要质检，进行过程见证。核电行业流行着两句话生动诠释了产品设计和质量把控的严苛——“要怎么做，就要怎么写；怎么写就要怎么做，不允许丝毫偏差。”“一个人干，三个人看。”
　　在轮毂材料的热处理过程中，某个机械能指标一直达不到技术要求。为了吃透这项工艺，周峰带领团队从原材料厂的材料成分控制，到热处理炉温高低、保温时间、冷却液选用等各个环节进行排查。甚至细致到对工件在炉内的码放形式、零部件出炉后放入冷却液中的速度都进行反复试验。最终确定了一套科学的热处理工艺。废弃的原材料高达一吨，让周峰颇为心疼。
　　“研发之初，很多人劝我放弃，说这条路走不通。但经过1年零4个月的闯关夺隘，今年3月产品验收合格，我们用成功回答了所有质疑。”周峰表示，核电配套风机的研发，记录了员工的集体成长，每个人的质量意识都得到大幅提高。
　　德州航技还有一支技术过硬、责任心强的售后服务团队。他们向客户承诺：售后电话24小时畅通，如有需求，服务人员48小时内赶到现场。
　　西气东输工程中很多压气站都配备了德州航技的风机产品，这些压气站大多建在新疆、甘肃的戈壁滩上。2022年初，距离春节还有不到10天，企业接到西气东输新疆管理处电话，称一个压气站几台风机轴承出现故障。西气东输是国家能源的大动脉，一台设备的损坏可能影响整体输气量。公司立即拿出解决方案，派出两名技术人员带着配件星夜乘飞机赶赴乌鲁木齐。下了飞机，他们租车开了11个小时赶到压气站，最终在30个小时内抵达现场。经过3天抢修，设备恢复运转，但此时因回程机票紧张，二人只能在当地过了年。
　　周峰经营上保守，但理念很先进。关注技术的同时，他注重提升公司的管理软实力。近两年引入了电子化管理系统，起初，需要做大量的基础工作梳理、信息录入，很多员工心理压力大。他组织大家开动员会、沟通会。经过几个月的实战培训，公司计划、采购、入库、储存、出库、生产、交付等各个环节都实现了数字化管理，工作效率大幅提升，公司管理迈上新台阶。
　　乱花渐欲迷人眼，浅草才能没马蹄。“我进入风机行业20多年来，很多朋友建议我投资一些赚快钱的行业，但我都婉拒了，始终把全部精力用在做好风机产品上，这份专注让我人生的每一步都走得踏实自在。”周峰如是说。