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我市坚持顶层谋划,大力实施数字产业化、产业数字化——
双轮驱动 竞逐数字经济赛道

▲华鲁恒升实施智能化改造,建成生产调度与应急控制中心


  

□本报记者唐晓颖本报通讯员苗世彬刘海军
  近日,德州移动公司首席数字服务官刘晶来到临邑县德宜新材料有限公司走访,针对企业能耗管理系统及面临的问题,研究下一步优化升级方案。
  建立首席数字服务官制度,是我市推动工业企业智改数转的一项创新举措。我市深入贯彻国家、省关于数字经济发展的战略部署,坚持顶层谋划,实施数字产业化、产业数字化“双轮驱动”,夯实基础设施,强化平台引育,注重标杆引领,数字经济发展呈现出速度加快、应用深入、环境趋优的良好局面。今年,中国电子信息产业发展研究院发布首个《黄河流域数字新经济发展研究报告》,德州位列黄河流域数字新经济城市20强榜单第9位。
创新举措首席数字服务官助转型
  10月14日,我市举办首席数字服务官助力企业数字化转型沙龙座谈会,11名首席数字服务官、7名重点企业负责人齐聚一堂,共同探讨企业数字化转型路径。
  今年6月,市工信局探索建立了首席数字服务官制度,在本地高校、各运营商、平台服务商中选拔出300余名数字信息人才,按照“兼顾行业、就近结对”原则,深入企业“一业一策”精准指导,全面推进全市工业企业智改数转。
  作为我市首席数字服务官,德州腾元互联网科技有限公司总经理赵成与宁津县迈宝赫健身器材有限公司结对,在充分调研的基础上,结合企业发展规划,提出了智能发展方案。随后,迈宝赫陆续实施了多个智能化改造项目:建设企业私有云系统,实现了对计算、存储、网络等资源的统一管理和调度;采用数字孪生技术线上建立模型,实时管控生产状况、了解生产信息;建设信息化管理系统,产品成本控制和管理更加细化;构建一体化集成平台,实现智能互联互通。“在首席数字服务官的帮助下,我们完成了智能化改造,订单执行率提升了50%,拣料效率提升70%。”迈宝赫公司相关负责人张顺勇介绍。
  针对我市部分工业企业在智改数转中“不想转、不敢转、不会转”等系列问题,今年9月市工信局启动了“首席数字服务官进企业”专项活动,通过一系列集中对接,首席数字服务官们深入企业实地走访,在智慧车间建设、互联网专线拓展、企业上云等领域展开了深度合作。德州移动公司的首席数字服务官携手30余家工业企业,将信息技术融入实际生产环节,培育了10余个5G+工业互联网典型应用案例;浪潮工业互联网股份有限公司的首席数字服务官通过搭建设备健康管理平台,为汇胜集团平原纸业提供设备故障预警、设备健康体检、设备管理等服务。截至目前,全市300余名首席数字服务官深入近400家企业,提供问题解决方案400余个。
智改数转工业企业发展有底气
  走进山东华鲁恒升化工股份有限公司生产厂区,两台巡检机器人正穿梭在高压室进行巡检,电脑显示屏中展示着高空瞭望系统拍下的厂区俯瞰图像。企业通过全面推行智能点检仪巡检过程数字化,实现管廊及装置是否超温、泄漏自动监控。
  华鲁恒升是我市实施数字化转型较早的企业之一,2019年就形成公司整体数字化建设规划。随后,智慧物流系统运行,实现车辆进厂、装卸货、出厂、客户签收的全过程管理,每天可节省人工20多人;安全环保应急平台投用,打通数据共享壁垒,发挥了“防风险、除隐患”的作用;建成人员定位系统,实现对厂区的智能化管控,大幅提高厂区的安全性和管理效率,降低厂区生产安全隐患和人员安全风险。伴随生产管控一体化平台上线运行,华鲁恒升实现了生产管控的数字化和智能化。
  “去年我们首套先进过程控制系统在100万吨甲醇精馏项目实施后,与投运前相比,提升了装置整体平稳指标,产品质量波动主要运行参数标准偏差平均降低30%,单位能耗降低2%以上。数字化改造让我们生产率不断提高,人员工作效率大幅提升,企业经营决策更加快速科学。”华鲁恒升信息管理中心专职副主任高智强表示,去年公司被评为全省化工产业智能化改造标杆企业,合成车间被评为数字化车间,所在的德州运河恒升化工产业园被评为省级数字经济园区。
  不只是华鲁恒升,以智改数转提升工业发展底气,已成为我市工业企业竞逐数字赛道的共识。禹王、迈宝赫、小森精工等众多企业结合自身实际,开展设备换芯、生产换线、机器换人、企业上云等行动,形成了一批行业内可复制、可推广的代表性方案。今年前三季度,全市工业技改投资增速达26.6%,列全省第3位。截至10月末,110个市级重点技改项目全部开工,完成投资181.55亿元。
  为鼓励企业加速实施数字化、智能化,我市进一步提高奖补力度,今年对智能化改造和数字化转型类的技改项目,奖补比例由3%提高到5%, (下转A2版)

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【第 01 版:要闻】
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