张朝晖
　　8月18日，夏津县审计局举办内部审计培训班，围绕内部审计工作发展、内审机构制度建设、内审工作程序及基本方法、内审指导监督等方面进行专题讲解，30余名内审人员参加。
　　自“五型”机关和干部队伍创建工作启动以来，夏津县审计局进一步提高干部思想认识，转变工作作风，增强服务能力，提高工作效率，机关效能得到进一步提升。
　　“下基层”与“上讲台”相结合，担当作为氛围进一步提升。夏津县审计局领导班子充分发挥“领头雁”作用，践行一线工作法，深入基层调查审计项目延伸问题，调度审计项目进展情况，调研并指导内审工作，到帮扶村开展帮扶救助工作等，切实沉在基层、冲在一线、干在实处，确保发现问题、解决问题；该局要求审计干部不但“沉得下去”，还能“上得了台”，通过开展局长上讲台、科长上讲台活动，把对工作的理性思考和在工作中得出的实践经验融合凝练成理论知识在干部职工中推广，达到拓展知识、启迪工作、熏陶思想的作用，通过“下基层”“上讲台”，该局担当作为、干事创业氛围明显提升。
　　“走出去”与“请进来”相结合，干部素质能力进一步提升。夏津县审计局坚持“走出去”的学习理念，组织到周边兄弟县市调研交流学习，学习审计业务、机关党建、文化建设等内容，通过“走出去”学习，对标先进，进一步开阔了视野、找到了差距、启发了思路、激发了干劲，也把先进理念和经验“引进来”；为拓展审计干部知识面，审计局开设“专题培训讲堂”，邀请社会优秀专业人才为审计干部进行专题培训，更新审计干部的知识储备，为开展审计工作提供更加充分的理论支撑。通过“走出去”“请进来”，审计干部拓展了工作思路，提升了自身能力。
　　“找问题”与“抓整改”相结合，机关作风效能进一步提升。为转变机关作风，夏津县审计局端正态度、坚定决心，全面查找问题，形成《打造“五型”机关和干部队伍试点单位问题清单》，涉及5大方面，共计25个问题，涵盖思想认识、学习教育、党建工作、业务工作等内容，确保问题根源查得实、找得准、为后续整改奠定基础；该局以抓整改为着力点，针对各项问题，精准施策，完善制度、健全机制，并形成整改台账，截至7月底，已完成整改25项。
　　“重监督”与“强服务”相结合，审计工作质效进一步提升。该局聚焦主责主业，强化审计监督职能，常态化开展“经济体检”，加大对各部门单位预算执行、财政财务收支等方面的审计监督力度，确保每分钱都用在急需处；夏津县审计局将服务意识贯穿于审计全过程，将建立完善全县内部审计工作作为今年全县改革“出圈”事项，围绕服务中心，指导各单位建立内审机构、开展内审工作，帮助各单位加强财务管理和提高经济管理水平。通过“监督”“服务”结合，为构建全县统一高效审计监督体系，进一步规范权力运行奠定了基础。