7月14日，省供发集团为夏津县12个村分红555万元

5月20日，市供销社与相关单位签约，助力“吨半粮”创建

点筹供应链有限公司展厅

借力“十百千”工程，群众在家门口买到放心商品

托管促高产，临邑县“吨半粮”核心示范区小麦单产创新高

　　重农固本是安民之基、治国之要。全市供销社系统始终牢记为农服务根本宗旨，持续深化综合改革，完善体制机制，拓展服务领域，逐步成为党和政府关键时刻抓得住、用得上的为农服务骨干力量。
　　针对广大农民平时的农产品难卖、优质日用品难买问题和应急状态下的安全稳定问题，在党领导下的第一个消费合作社诞生百年之际，7月27日至28日，市供销社组织“庆供销百年助乡村振兴”系列活动，以实际行动践行“为农、务农、姓农”根本宗旨，进一步提升供销社为农服务质量和成效。
党建引领“五型”创建促业务提升
　　党建是凝聚力、生产力，更是发展的核心竞争力。市供销社实施“党建领航、业务提升、集团攻坚”三大战役，打造出齐抓共管“一盘棋”、党建文化“一阵地”、供销党建“一品牌”、真心为农“一精神”、为农服务“一宗旨”、乡村振兴“一服务”的“六个一”特色品牌。
　　今年初，市供销社被确定为全市“五型”机关和干部队伍建设试点单位，他们以打造党建文化新阵地为平台载体，结合行业特点和自身实际，确定“抓班子，强化核心示范；抓队伍，强化素质提升；抓管理，强化制度落实；抓服务，强化责任到位；抓提升，强化出圈出彩”的创建思路，突出“五型五坚持”，实施“五抓五强化”，扎实推进“五型”创建与机关党建、业务提升的有机结合、深度融合，牢记职责使命，狠抓创新实干，突出高效落实，激发出干部职工争先创优、唯旗是夺的热情和干劲，解决了一大批群众急难愁盼问题，有力推动和保障了全市供销社重点工作的有效提升。
　　借力“红色引擎”，市供销社班子的凝聚力、战斗力进一步增强，干部职工的向心力、执行力进一步提升，各项重点工作稳步推进并取得良好成效。2021年在全省供销社系统综合业绩考核中市供销社荣获一等奖，市供销社机关被授予“省级文明单位”称号。
助力“吨半粮”建设 8万亩农田享全托管服务
　　7月18日，禹城市供销社鑫宝农机合作社植保队伍来到该市良种场试验站，为520亩大豆玉米带状复合种植田进行植保作业。
　　为解决“谁来种地”“地怎么种”问题，全市供销社系统依托68处供销为农服务中心及农服公司等服务主体，为农户提供农资直供、农机作业、统防统治等综合服务。同时，协调乐陵、平原等9个县市区政府与省供销社签订战略合作协议，省市县三级供销社成立农业服务公司，为村党支部领办的土地股份合作社提供“保姆式”全托管和“菜单式”半托管服务，增加农民和村集体收入。
　　今年上半年，全市供销社系统全托管服务面积8万余亩，半托管服务353万亩次，有效解决了一家一户干不了、干不好、干了不划算等难题，有效降低了施肥、播种、机械等成本，群众亩均增收200元以上，村集体年可增收150元/亩以上，有力打响了“农民外出打工，供销社给农民打工”品牌。
　　围绕“吨半粮”建设和高标准农田建设，市供销社协调山东供发集团为宁津县“吨半粮”高产创建示范区1万亩土地提供全托管服务；在夏津县全托管服务8300余亩，在雷集镇投资960万元建设的粮食烘干服务中心9月份可投入使用。
“三网一平台”织密农村商贸流通服务网
　　经过几个月的紧张调试，日前，市供销社“数字供销”平台基础信息展示部分已基本完成。平台集展示、应用、服务、交易等功能于一体，为农产品进城、日用品下乡打通线上流通渠道，提升为农服务科技含量，真正实现“老百姓一个电话、服务项目送到家”。目前平台中心数据已基本完善，现已筛选入驻流通企业387家，经营服务网点1280个，为农服务主体79个。
　　聚焦流通主责主业，市供销社积极推动“三网一平台”建设。在打造“数字供销”这一数字平台的基础上，大力实施日用品下行、农资下行、农产品上行三个“十百千工程”，切实解决老百姓日用消费品下行“最后一公里”和农产品上行“最初一公里”两难问题。一是打造日用品下行“十百千”一张网。全域推进县乡村农村现代商贸流通服务网络建设，全市已建成完善县域日用品集配中心3处，乡镇综合服务站119处，村级综合服务社1190处。二是打造农资下行“十百千”一张网，5月20日，作为全省供销社农资重点保供企业，德州供销集团丰成农资服务有限公司揭牌。截至目前，全市供销社系统已建成完善县级农资集配中心4处，乡镇级农资经营网点172处，村级网点1600处。今年以来共供应各类肥料13万余吨、农药120余吨；三是打造农产品上行“十百千”一张网。正在建设10处以上县级集采中心，整合100处以上农产品基地（包括种植养殖基地、加工企业等），1000处以上城市社区网络。
信用合作 聚力破解经营主体融资难题
　　农业经营主体是保障农民稳定增收、农产品有效供给和促进农业转型升级的重要力量。近年来，市供销社找准农村合作金融与普惠金融的契合点和着力点，加强与金融部门合作对接，创新农村普惠金融模式，着力解决制约农业经营主体发展的融资痛点、堵点问题，逐步建立起多层次、广覆盖、可持续、经营规范、风险可控的合作金融体系。
　　一是设立合作发展基金。市供销社及齐河、临邑等8个县市区供销社先后设立了合作发展基金，基金规模达到800余万元，累计使用400余万元。齐河县供销社从合作发展基金中拿出125万元，为3处为农服务中心购置了5吨农资配送车4辆、小麦玉米大型联合收割机各1台、200马力拖拉机1台、播种机2台、翻转犁1台、大疆T30无人植保机2架，提高了供销社的为农服务能力。二是加强社银合作。市供销社与邮储银行德州分行、省农担公司德州管理中心签订战略合作协议，为系统内企业、专业合作社等提供金融服务，解决其融资难问题，累计为企业和合作社协调贷款1200余万元。三是发展农业保险。乐陵、庆云、平原等县成立省市县三级供销社合资的农业服务公司，为村党支部领创办的土地股份合作社提供全程土地托管服务，并全部加入了农业保险，累计签单保费47.4万元，保险耕地面积4.33万亩。
开放办社 激活服务三农新动力
　　推进开放办社、加强联合合作是供销社的灵魂，更是供销社加快提升为农服务经营实力、服务能力的必由之路。
　　大开放筑大空间，大合作谋大发展。自去年以来，市供销社围绕农业生产端、城乡居民消费端、农副产品冷链物流、城乡人居环境综合治理等领域发力，通过“靠大、联大、做大”的方式，深入推进联合合作，借势借力激活老供销资源，重塑新供销品牌。
　　通过精准对接，市供销社与深圳DC农业供应链有限公司合作，组建德州供销集团点筹供应链有限公司，开展集采统配，为系统内便民服务超市提供质优价廉货源，促进农村消费提质升级和保供稳价；联合区域大型农资流通企业，组建德州供销集团丰成农资服务有限公司，为新型农业经营主体和广大农民提供货真价实的农资产品。做优德州供销孟农副产品股份有限公司，积极推进现代农产品流通体系建设，大力发展特色农业种植基地，促进一二三产业融合发展。立足主责主业开展招商引资，目前总投资5亿元的中国供销（乐陵）农产品批发市场项目和投资10亿元的中铁（齐河）国际冷链产业园等项目正在积极建设中。
六大活动 精彩纷呈
■纪念党领导下第一个消费合作社成立100周年庆典
　　■供销集团点筹农业供应链有限公司开城仪式
　　■“活力供销健康消费”清凉消夏活动周启动仪式
　　■“不忘初心跟党走二次创业展辉煌”党史社史融合发展观摩
　　■双招双引恳谈会暨重点项目集中签约
　　■新闻发布会