本报讯（记者王德鹏通讯员王凡存马俊良）6月13日，在庆云县长信化学年产2万吨锂离子电池纳米导电剂项目现场，工人正在进行车间基础垫层施工，现场忙碌而有序。
　　“项目今年4月初开工，多个单体同时建设，预计10月底就能建成。”项目现场负责人闫志利介绍，该项目总投资5亿元，计划新上纳米导电剂生产线10条，购置设备169台套。投产后，年销售收入可达4亿元，新增就业100余人。
　　在庆云，一批大项目、好项目正为经济社会发展集聚后劲。
　　如何在新一轮竞赛中变“跟跑”为“领跑”？“遇事往前站，抢先干，保持‘事争一流、唯旗是夺、只进不退’工作追求，坚持‘快就是担当’，笃行‘干才能落实’作风要求，全力增强县域经济实力。”庆云县委书记刘涛说。
　　今年以来，庆云县紧紧抓住高质量发展这条主线，大力弘扬“严真细实快”工作作风，全力打好工业强县突破、城市扩容提质、商贸物流转型升级、乡村振兴全面推进、文旅康养融合发展“五大战役”。
　　为加快项目建设进度，该县创建重点项目挂图作战工作机制，实行动态调整，强化项目滚动储备，对于新签约、新开工的重大项目，及时纳入挂图作战管理。实行“五个一”帮包机制，每个项目由一名县级干部、一个责任部门班子成员、一个属地部门班子成员、一名具体责任人、一个工作专班，联合帮扶对接。
　　围绕投资、技改、招商引资、京津冀协同发展等重点工作，庆云实施项目化管理，梳理在建、待建项目，制定“快干”清单，每个阶段明确责任人、时间点。确定项目建设计划表，周调度、月评比、季考核，牢牢掌握项目建设进度。
　　“建立‘红黄蓝金’亮牌机制，每月亮牌公示。提前完成亮‘金牌’，如期完成亮‘蓝牌’，未完成的亮‘黄牌’，连续两个月未完成的亮‘红牌’。”庆云县“五大战役”总指挥部督导办公室综合协调组负责人王松介绍。截至6月上旬，全县93个重点项目纳入挂图作战重点监管，77个项目提前或如期完成，占比达83%，其中5个项目已提前竣工。