平原讯（孙晨晨邹志恒）“我们开展分阶段施工许可，助力跑出项目开工加速度，这项工作被市级媒体宣传报道，能给我们股室加2分。”6月13日，平原县行政审批服务局建设项目股开展“积分复盘会”，对照“积分公示”总结上个月的得分点和失分情况，提出下一步工作计划。
　　平原县行政审批服务局积极打造“五型”机关和干部队伍，推行定分、评分、赋分、亮分、用分“五位一体”积分管理制度，将干部职工“一举一动”纳入积分管理，让积分高的有荣誉、有成就感，积分低的有标杆、有压力感，确保工作干得扎实、走在前列。
　　该局自今年3月实施积分管理以来，设置工作亮点、业务推进、工作落实、出勤、纪律、卫生、荣誉贡献等7大类95项赋分指标，通过基础积分、奖励加分、追责减分三个方面，按照排名公示、奖惩兑现、动态管理的原则，形成全链条闭环式积分管理机制。
　　他们成立积分管理工作专班，制定《积分管理办法》，将积分结果每月进行专题通报，通过中心大厅、积分榜等多个平台公开展示，接受监督评议；排名前两位的股室，颁发流动红旗全局通报表扬。按照月、季度、半年和全年积分累计情况，采取调休奖励、评先树优、学习提升和组织推荐等方式予以奖励。对排名连续靠后的，采取约谈提醒、通报批评的方式进行重点督导，督促实现比学赶超。
　　“有了积分管理，窗口形象和服务质量有了很大提升。”平原县行政审批服务局审批一股工作人员张荣荣说。积分管理实行3个月来，全体职工重视积分、参与积分的浓厚氛围逐步形成，积分制管理的积极效应也逐步凸显。
　　该局审批三股因表现优异，连续两次获积分优胜股室。“这段时间大家在业务创新、信息宣传上都有很大进步。我们将再接再厉，争取推出更亮眼的改革举措，把优胜股室的流动红旗继续留在这里。”审批三股负责人石鹏说。
　　积分管理的成果不仅体现在干部职工工作热情、精神面貌上，更体现在工作创新亮点上：《平原县在全市率先实现“全省通办”全覆盖》作为典型案例被市委改革办采用；“身后一件事”改革入选全市优化营商环境十佳案例；“四智一体化”服务全市发文推广；平原“点单式”改革提升政务服务质效登上新华社《高管信息》。今年以来，该局企业、群众满意率持续稳定在99.9%。