□市供销社党委书记、理事会主任乔方红
　　市供销社全面对标对表市委部署要求，立足于“严”、着眼于“真”、用心于“细”、倾力于“实”、注重于“快”，高标准打造“五型”机关和干部队伍，以崭新的工作作风、饱满的精神状态和一流的工作业绩，加快推动全市供销事业高质量发展。
　　强化党建引领，在班子和干部队伍建设上走在前。传承发扬供销合作社“姓党为农”的红色基因，持续强化政治担当，不断淬炼干部职工对党绝对忠诚的政治品格。以延伸扩大巡察整改和系统重点整治成果为抓手，推进全面从严治党向纵深发展。着力提升班子团结干事的整体合力，涵养风清气正的良好政治生态，努力在提升干部素质、树立部门形象上展现出不同以往的新变化。
　　牢记职责使命，在积极融入乡村振兴中走在前。围绕“三农”工作大局，全力争创全国“三位一体”综合合作试点，精心打造“数字供销”服务新模式，加快推进商贸进村、农服进田、资源进中心和联大、靠大、做大的“三进、三大”工程，推动全市供销社各项重点工作迈上新台阶、实现新突破，在服务乡村振兴中作出更多贡献、发挥更大作用。
　　聚焦主责主业，在提升为农服务实效上走在前。牢记供销社“为农、务农、兴农”的根本宗旨，充分发挥供销社长期扎根农村、基层组织健全的独特优势，全域推进农村现代商贸流通服务网络建设，有效破解消费品下乡“最后一公里”、农产品进城“最初一公里”难题，为农民提供便利实惠、安全优质的综合服务，架好党和政府与农民群众连心桥。
　　狠抓创新实干，在出圈出彩、打造亮点上走在前。抢抓全市“吨半粮”创建、高标准农田建设重大机遇，大力推进“农民土地股份+供销全程托管”模式，培育打造“供销全程托管服务示范区”，全年农业社会化服务面积达到800万亩次，有效促进农业适度规模经营和农民增收、农业增效。主动融入京津冀协同发展战略，加大优质项目招引力度，组建运营三大龙头企业，组织好“三大活动”，全力推进“合作经济发展年”，努力打造建设全省乃至全国供销系统“德州模式”。