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徒骇河国家级水利风景区鸟瞰图

山东君君乳酪有限公司即食奶酪棒生产线

　　山东禹王集团展厅内，工作人员（左）介绍大豆蛋白相关产品

□文//图本报记者王志伟任立松任刘振兴本报通讯员白聪聪赵帅
　　春潮涌动、万物勃发。4月的禹城，从高端装备制造的车间厂房到“吨半粮”生产能力建设的田间地头，从项目开工竣工现场到城乡绿化美化工程，到处洋溢着争一流、走在前的奋进豪情。
　　上个月，一场突如其来的新冠肺炎疫情，让禹城整个城市按下“暂停键”。“面临的压力前所未有，但由抗疫激发出来的凝聚力、战斗力更是前所未有，为我们决胜‘百日攻坚’，实现‘两手抓、两手硬、两手赢’坚定了信心。”禹城市委书记、德州高新区党工委书记、管委会主任滕海强的语气坚毅笃定。
　　知重负重、向难而行。在禹城采访调研，大家印象最深刻的是禹城上下时不我待、加压奋进的昂扬精气神。4月19日，禹城举行重点项目集中开工竣工仪式，10个重点项目集中开工，总投资32.25亿元；20个重点项目竣工投产，总投资84.28亿元，其中有13个建设周期不到1年。特别是苇河风电场项目，仅用4个月就实现并网发电，被评为“3060德州先行”样板项目。
　　抢速度、蓄动能、拓新局，禹城始终坚持以“链式思维”激活、汇聚要素资源，构筑高质量发展强劲势能。
主导产业补链扩群
　　不久前，保龄宝生物股份有限公司公布了今年1至2月份经营数据：实现营业收入4.01亿元左右，同比增长20.89%。作为国内首家功能糖上市公司，保龄宝的产品已经涵盖全品类功能糖。
　　“产业链相加、价值链相乘、供应链相通，是我们致胜市场的核心竞争力之一。”保龄宝生物股份有限公司副总裁李霞说。围绕一株玉米，保龄宝的产业链条已经覆盖生物制造、保健食品、动物营养、检测服务等多个领域，在健康配料、功能食品、健康消费品等产业新蓝海里前景无限。
　　继续加大投资、增加产能，印证着保龄宝对未来的十足信心。4月19日，随着保龄宝总投资3.8亿元、年产3万吨的阿洛酮糖（干基）项目车间开工，标志着保龄宝朝着成为世界最大的阿洛酮糖生产企业迈进了坚实一步。“项目建成之后，新的技术将会得到更加广泛应用，数字化、智能化水平得以提升，必将进一步巩固公司在行业的龙头地位。”李霞表示。
　　“链式思维”同样体现在禹城大豆产业上。禹王集团将一粒大豆演绎出百余种产品，身价实现几百、几千倍增长。以大豆加工技术创新为引领，带动大豆种植、加工、销售全产业链融合发展，形成了“大豆育种-种植基地-加工制造-终端销售”的全产业链模式。率先研发出国际领先的低温脱脂豆粕，将蛋白得率提升10%以上，年产低温豆粕40万吨，畅销全国各地，连续23年国内市场占有率第一。创造了世界上产能最大的大豆蛋白生产线，年产大豆蛋白12万吨，产品达100余种，国内客户近1000家，大豆蛋白销售量常年位居全国第一，产品远销欧美、东南亚等60多个国家和地区。
　　“1公斤鲜奶最多能卖4元多，但经过深加工，10公斤鲜奶制作1公斤奶酪，奶酪棒每公斤可卖到100元以上，马苏里拉芝士每公斤也能卖到50元以上，经济效益突出。”山东君君乳酪有限公司负责人向记者算了一笔账。正是看到延长产业链后的高效益，东君乳业（禹城）有限公司于2017年在原有乳制品初加工基础上投建了奶酪项目，2020年君君乳酪的年销售额就突破2亿元，去年更是突破了4亿元。
　　“疫情期间，国内不少单纯依靠牛奶闯市场的企业遇到巨大挑战，依靠延伸的产业链，我们的销售额、利润率不降反升。”山东君君乳酪有限公司负责人说。
　　放眼禹城，从功能糖到风电主轴、从大豆产业到奶制品，沿链聚合、集群发展成为禹城工业经济发展的鲜亮底色。
城乡绿化“链”聚资源
　　城乡绿化美化，时间紧、任务重、资金压力大。但在禹城，记者却看到了另一番景象：截至目前，已完成造林绿化面积8200亩，植树100万株，是年初德州市下达任务目标的2.5倍。
　　秘诀就在于禹城积极探索多元化投资模式，变过去单纯的财政投入为“产业链式”运营。
　　沿着徒骇河，由禹城市妇联打造的“巾帼志愿林”新栽下的树苗依次铺开。禹城市妇联精准对接禹兴街道，利用堤顶路20余亩闲散河堤，种植了6年内有经济效益的楸树，以“政府规划+社会力量参与+村民自治”的形式，引导村民以“一村一品、一村一景”的模式栽树和管理，采取“622”利益分配模式，即树木成材后所获得利润，按村民、土地所在单位、志愿者6：2：2的比例分配，用利益机制“链”动起村民和志愿者的积极性，增加了村民收入，实现了全民参与美丽乡村建设。禹城市整理划分了400余个村的村内沟头壕沿、河渠坑塘等“四旁”闲散地2000亩，正按照这一模式高效推进。
　　被“链”接起来的，还有民营企业。禹城市通过鼓励绿化公司、造林大户、合作社承包村内闲散地、河流和道路绿化带，筹措资金900余万元，绿化面积1500亩，种植绿化苗木16.5万株。禹兴街道在徒骇河沿岸，引进绿化公司投资，按照公司、农户、村6：2：2的比例进行分成，实现了经济效益、生态效益和社会效益的统一。
　　“造林绿化关键是调动各方积极性，绝不能单打独斗，单纯依靠财政投入。”禹城市委副书记柳骁说，必须利用好市场化机制，有效链接各方力量，形成齐心协力、齐抓共管的浓厚氛围，从而实现造林绿化“种能种活、管能管好”的良好局面。
样板标准“链”入干部作风
　　今年初，禹城在全市开展了“求实创新年”活动，以践行“严真细实快”作风建设、打造“五型”机关和干部队伍为导向，建立了“样板工作”推进机制，将样板标准“链”入干部作风，引导广大党员干部见贤思齐，争当“铺路型”干部。
　　禹城市审计局主动抬高标杆，提出把审计监督打造成堵塞各项工作机制、制度漏洞的“利器”。以对某系统的一次审计为例，通过大数据分析，他们揪出了个别单位存在的违纪情况，并提出了改进财务制度的审计建议，促使该系统出台了8项相关制度，进一步规范了资金管理。
　　争创样板、争相“铺路”，持续催生谋发展、开新局的“金点子”。禹城市发改委创新实施“产业链+项目”分包制，在将禹城产业细分的基础上，实施班子成员分包，推动风电产业链、大豆链、小麦链、玉米链实现内循环。禹城市科技局通过搭建“1+2+ N”产业协同创新体系，建立禹城生物产业技术研究院，让域内功能糖及生物制品企业结成“创新联合体”。禹城市工信局实施“现代优势产业集群+人工智能”行动，上云企业达30家。禹城市农业农村局围绕打造奶链、玉米链、大豆链、小麦链等标志性产业链，推进农业现代化发展。
　　“围绕继续深入开展‘求实创新年’活动，激发党员干部铺路精神，我们将做到德州举旗、禹城扛旗，坚决扛稳扛好疫情防控、产业倍增、粮食安全、大豆振兴、城乡融合‘五面大旗’，在产业发展、城市更新、乡村振兴、共同富裕上争一流、创样板，求实创新扎实干、跨越赶超求突破，争先进位创一流，奋力夺取‘百日攻坚’新胜利，在新时代走在前列、在新征程上勇当尖兵。”禹城市委副书记、市长苏兰武说。
　　图①：蓬勃发展的德州高新区
　　图②：密织交通网，铺设发展坦途
　　图③：保龄宝生物股份有限公司功能糖展厅一角
　　图④：禹城市妇联、禹兴街道动员社会热心公益人士打造的志愿实体项目“巾帼志愿林”