本报评论员
　　市委、市政府启动全市重点工作“百日攻坚”，目的在于营造氛围，传导压力，落实责任，奋战一百天，攻坚二季度，确保上半年时间、任务“双过半”。任务实现要有坚强的制度保障、服务保障、考核保障等，尤其要坚决打好服务保障整体仗，以抓铁有痕、踏石留印的硬作风、强担当，拿出破解之策，全力为重点工作、重点项目建设保驾护航。
　　以机制创新破题。制度创新是根本的创新，制度保障是最可靠的保障。自去年8月起，市委、市政府构建起“总指挥部+作战指挥部+服务保障专班+推进保障办公室”的作战体系，实现了由“单兵作战”向“多兵种协同出击”的转变，展现出“顶格决策、扁平管理、运转高效”的机制优势。依靠机制创新，我市大运河保护利用、文化科技中心、体育公园等一批事关长远、群众期盼的项目取得重大进展，德州科技职业学院新校区、德州衡德艺术高中、德州汽车摩托车专修学院新校区等项目比原计划提前3至6个月开工建设。实践证明：制度可以激励人鼓舞人，充分释放干部干事创业的激情。今后我市要围绕机制创新，进一步加大力度，坚决打破一切“中梗阻”“灯下黑”，充分调动各方积极性主动性。
　　坚持问题导向，狠抓工作落实。推进重点项目建设难免会遇到这样那样的问题，不断发现问题、解决问题是干好工作的根本之道。在实际工作中，有些干部对问题采取回避态度、迂回策略，甚至想“拖一拖”“推一推”，这些做法是不可取的。问题就像一块拦路石，不想法搬走，永远都会在那里。去年以来，我市围绕重点项目挂图作战，实行任务清单、问题清单、责任清单“三张清单”制度，狠抓工作落实。在日前召开的全市重点工作“百日攻坚”动员会议上，我市明确提出健全问题提交解决机制，建立问题台账，实行分级分类管理，人造天花板一律拆除，人为短板一律调整，人造瓶颈一律突破，紧盯问题不放松，明确各级责任，明确解决问题时限，不达目的决不罢休。
　　严格奖惩，严格督导。既要“鞭打快牛”更要“常抽慢牛”。对项目进展快的，不仅授“流动红旗”，还要在项目建设一线培养发现和考察使用干部；对进展慢的，不仅要通报批评，还要追责问责。今年市委还要研究办法，将重点项目挂图作战成效列入全市高质量发展综合绩效考核，对指挥部成员单位、服务保障专班成员单位进行差别化赋分，充分调动相关部门单位的积极性。一分部署、九分落实，督导考核要敢于动真碰硬，对完不成任务的单位和个人，该亮黄牌亮黄牌，该亮红牌亮红牌。要把严格督导与解决问题紧密结合起来，大力弘扬“严真细实快”工作作风，坚决防止会议一开了之、任务一下了之、问题一拖了之、最后不了了之。