本报评论员
　　当前，一季度已经收官，时间紧迫。盘点全市重点项目推进情况，因受疫情等因素影响，部分项目实际进展与计划进度还有一定差距。要确保上半年时间任务“双过半”，实施“百日攻坚”势在必行，须倒排工期、卡死节点，全速向前冲，全力争主动。
　　面对新一轮的“冲锋”任务，各挂图作战指挥部作为我市项目建设的“突击队”，首先要冲锋在前，为全市新一轮发展打开局面。各指挥长要负起应有责任，盯紧靠上，亲力亲为，既当指挥员又当战斗员，切实为项目建设提供保障支持，组织好这场攻坚战、主动仗。
　　项目提速，效率意识必须摆在首位。已经开工的项目，各指挥部要跑表计时、销号管理，在严格做好疫情防控措施、保证施工安全和质量的前提下，最大限度铺开作业面，最大限度充实一线施工人员、增加机械设备。需要向上跑手续的项目，指挥长是第一责任人，要八仙过海、各显神通，全力争取。需市级办理的手续，各服务保障专班要开辟绿色通道，容缺受理。要以“事不过夜、案无积卷”的作风，倒排工期，精心组织实施，切实做到各个环节紧密相扣，各项工作压茬推进。
　　推进项目建设提速，要树立强烈的“问题意识”。把更多注意力放到思考实际问题上，把更多力量集中到解决实际问题上，强化有解思维，善于破“难点”、通“堵点”，提升解决问题的能力。具体到项目上，要准确把握项目建设态势，做到观念上适应、认识上到位、方法上对路、工作上有力。 （下转A2版）