不久前，光明乳业（德州）有限公司评出了“拖拉机奖”。这既是对拖沓低效不留退路，动真碰硬，也是着力抓出作风建设“感知度”的有力举措。
　　“拖拉机奖”给慢作为、躺平者敲响了警钟。一些人工作久了，意志开始松动，斗志开始消退，出现躺平摸鱼混日子的现象；一些人认为，方向没定住，“等一等”无可厚非。工作不着急，“慢一慢”情有可原。这与我们当前的形势格格不入，是不负责任的做法。“等一等”“慢一慢”有时危害极大。隐患不及时整改，给安全生产“埋雷”；服务不给力，可能导致项目被搁置、群众有意见；申报项目“等一等”，可能就错失了发展良机。
　　“拖拉机奖”给干事创业者提供了方法论，要全力以赴而不是“差不多就行”。“差不多”效果可能差强人意，久而久之必将影响事业。正如光明乳业墙上的一条标语一样：全力以赴除以尽力而为等于1260倍，如果把工作比作1，全力以赴：每天多付出一点，1.01的365次方等于37.8，相反每天比标准少一点，0.99的365次方等于0.03。差距明显。我们要激发全力以赴的干劲，要有坐不住等不起慢不得的担当，践行“严真细实快”工作作风，不做“差不多先生”，对标先进，出圈出彩。
　　“拖拉机奖”给管理者提供了思路，顾面子易失里子。无论是企业还是政府部门，管理中都要注重目标导向、结果导向，要向硬核的里子要成果，而不是做太平官墙头草老好人，要那光华鲜亮的面子，因为那样好的是自己，坏的是风气、是事业。
　　无疑，“拖拉机奖”给“等一等”“慢一慢”开出了处方，以此倒逼，让躺平者站起来，让拖延者快起来，让他们重燃斗志和激情，以期用虎虎生威的作风、干出生龙活虎的局面，夺取首季“开门红”、实现全年新突破。