去年6月，庆云县尚堂镇全程托管小麦喜获丰收

　　与省供销社对接，扩大农田“全托管”服务面积；到齐河、乐陵等地调研，加速招商项目施工进度；优化“十百千”工程实施方案，推进农村商贸流通服务体系建设……
　　2月7日上午，市供销社党委书记、理事会主任乔方红刚一上班，便在工作日志上写下本周工作内容。“供销合作社是为农服务的合作经济组织，我们要以深化综合改革为抓手，始终坚持为农服务的根本宗旨，以开放合作的发展理念精准对接高端优质资源，拓展经营服务领域、创新服务机制，全面提升服务‘三农’的能力和水平。”乔方红说。
　　近年来，全市供销系统以加强党的建设为统领，通过谋划实施“党建领航、业务提升、集团攻坚”三大战役，服务领域不断扩展，县乡村三级商贸流通服务网络框架已见雏形，以高端优质项目推动上下级社和系统内外优质资源联合合作并实现规模发展。通过开放合作，“老供销”焕发出新活力。
全域推广土地全托管服务规模化经营农业增效农民增收
　　2月10日一早，庆云县尚堂镇大勾村党支部书记勾兴学再次来到村头田地查看墒情。“村民不用自己种田，每亩收入1000多元，村集体还有10万多元的收入。”群众每年”说起变化，勾兴学脸上乐开了花。
　　农民不用下田就能有不错收益，且促进农业增效农民增收，伴随着省、市供销社“土地股份合作+全程托管服务”模式推出，这在我市已不是新鲜事。
　　近年来，伴随着城市化进程的不断加速及农民老龄化的出现，农民不愿种、不会种、种不好等问题凸显，同时农业机械化、规模化生产与土地碎片化、分散经营的矛盾也越来越突出。为解决“谁来种地、地怎么种”的问题，市供销社与省、县两级供销社对接，试点开展“土地股份合作+全程托管服务”模式，通过农业适度规模经营增加农民收入并壮大村集体经济实力。2020年，省供销社先后与乐陵、庆云、平原3个县市政府签订战略合作协议，成立省市县三级供销社合资的专业服务公司，为村党支部领创办的土地股份合作社提供全程土地托管服务。
　　借助这一模式，当年不仅服务公司获得不菲的收益，大批劳动力从农田解放出来外出或本地务工、小麦及玉米两季可增收100元/亩以上、村集体一般能获得2万至10万元不等的稳定收益……
　　初战告捷，双方合作的信心倍增。
　　去年禹城、夏津等6个县市区政府又与省供销社签订土地托管战略合作协议，加之齐河县推广的“供销社+国企+党支部领办合作社+农户”联农带农开展全托管服务，“土地股份合作+全程托管服务”模式在我市实现全域推广。去年，全市供销系统全托管服务面积6.5万亩、环节托管服务面积681万亩次。
　　根据协议，在不改变农民土地承包权、收益权的前提下，村党支部引导农民自愿以土地经营权入股组建土地股份合作社，整合土地成方连片；省市县三级供销社成立农业服务公司，提供耕、种、管、储、加、销等“保姆式”全托管服务。土地股份合作社内部建立“保底收益+盈余分红”分配机制，农民每亩保底收益800元以上，还可二次分红100至300元；村集体每亩增收100元以上。
　　“土地托管服务这一模式真正实现了机械化、规模化种植，使得农机农艺融合、良种良法配套成为可能，提高了种植效率，解放了农村劳动力。”据市供销社理事会副主任于秀志介绍，通过整合土地可增加种植面积5%以上，亩均增收节支200元以上。更为重要的是让大量优良品种得以推广，有力提升了粮食品质。
　　在看到广阔的发展前景后，去年8月23日，市委组织部、市农业农村局、市供销社联合印发《关于深化土地托管服务促进村党组织领办合作社高质量发展的实施意见》，在全市大力推广“土地股份合作+全程托管服务”模式，以规模化经营推动“吨半粮”生产能力建设。力争到2022年底全托管服务面积达到10万亩以上，实现小农户与现代农业发展有机衔接，打造乡村振兴德州供销模式。
开放办社精准对接13个高端项目赋能乡村振兴
　　“王科长，告诉你一个好消息，项目很快就能进入招标和施工阶段了，到时候咱见面的机会就更多了。”2月9日，中国供销农产品批发市场控股有限公司在我市建设的中国供销（乐陵）农产品现代物流园项目规划刚一修改完成，公司项目负责人张曹保立即给市供销社资本运营科科长王延成打来电话报喜。
　　中国农批控股公司是农产品市场投资、建设、运营的国家级龙头企业。在了解到他们计划在全国布局农产品批发市场并建设区域农产品集散中心的消息后，乔方红立即前往接洽。经多次交流、考察论证，对方最终决定在乐陵市投资3亿元建设现代物流园，同时在主城区选址计划建设一处市级智慧冷链物流园。
　　中国农批控股公司看中的是我市良好的投资发展环境和充足的农产品资源，而市供销社看中的则是项目强大的带动能力。根据协议，他们在乐陵市建设5代智慧农批市场、北方进口食品分拨中心等。同时不断完善农产品产业链金融服务体系，打造集“区域性农批市场+县级专业农批市场+城市中央厨房+社区生鲜超市+乡镇农贸中心”的现代化农产品流通体系。项目建成运营后，农副产品年流通量将达10万吨以上，年交易额突破10亿元。
　　农产品流通是供销社的传统主营业务。市供销社抢抓我市协同发展示范区建设机遇，积极与中国供销集团、山东供销资本投资（集团）及大型连锁商超等央企强企的合作，通过“靠大、联大、做大”的方式，吸收新理念，引进新技术，推动土地托管服务提质扩面，推动商贸流通织网连线，推动冷链物流提档升级，打造全省乃至全国供销系统“德州样板”。
　　“我们编制了两本台账，根据客商需求精准推介，确保他们都能找到最为契合的合作对象，实现互利共赢。”据王延成介绍，全市供销系统紧盯农业社会化服务、农村商贸流通、农产品冷链物流等领域，编制德州优势资源和德州供销系统优势资源两本台账，通过高端优质资源推动系统向新行业、新业态和新领域拓展。
　　大开放筑大空间，大合作谋大发展。2021年，市供销社签约高端优质项目13个，意向投资金额31亿元。在去年6月举办的“加强供销合作、助力乡村振兴”双招双引恳谈会暨集中签约活动，共签约12个重点项目，涵盖农产品物流园、农业社会化服务、现代商贸流通服务体系等多个为农服务领域。德州中兴棉业有限公司前身是省棉麻公司晏城棉麻转运站，2003年，经市政府批准，企业进行改制，成为市供销社参股的股份制公司。随着国家棉花储备政策的调整，公司棉花储备业务停滞，公司面临转型。市供销社积极对接引进中铁物流集团，合作共建中铁（齐河）国际冷链产业园项目。
　　经积极推动，目前已落地实施8个，投资10亿元的中铁（齐河）国际冷链产业园项目和投资3亿元的中国供销（乐陵）冷链物流园项目正在规划实施。
畅通内循环打通为农服务“最后一公里”
　　经过几个月的筹备和施工，目前德州供销集团商储超市仓储物流项目基础工程已全面完工，今年10月将建成投用。项目由德州供销商储超市管理有限公司投资建设，总投资约1.5亿元，建设果蔬、粮食等农产品分拣、加工、包装车间及日用品仓库，并建设运营管理交易中心，建成投用后将进一步提升日用品配送辐射能力和应急供应保障能力。
　　这已不是市供销社在该公司投资的第一个项目。德州商储超市有限公司成立于1997年10月，是一个集批发、配送、物流、零售于一体的综合体连锁企业。2011年德州供销集团与他们合作成立德州供销商储超市管理有限公司，携手进行市场布局和管理，共同打造为农服务供销品牌。借助供销社的品牌优势，商储超市公司累计建成超市130余家，不仅满足中心城区居民的消费需求，还将超市开到宁津、平原、武城等县域。
　　“供销社是服务群众的老品牌，超市是跟市供销社合作的，产品质量肯定差不了。”德城区运河街道陈庄村村民宋俊玲是商储超市顺河店最忠实的顾客，在她心目中供销社的品牌代表着诚信，值得信赖。
　　为满足城乡居民消费需求，去年8月，市供销社确定“选点织网建平台”的发展思路，按照“收、培、建、管、服”五字方针，计划在全市系统建设10处以上县级供销综合集配中心，100个以上为农服务中心、农业服务公司、农机专业社等农业社会化服务主体，1000个以上为农服务网点。通过“十百千”工程，加快联采分销、直营加盟、仓储冷链、加工配送、线上线下、上行下行、基地建设融合发展，全域推进县域供销综合集配中心、乡镇综合服务站、村级综合服务社三级联动、一体发展的为民服务和农村现代商贸流通体系建设，打造现代商贸流通“一张网”，打通为农服务“最后一公里”。目前建成完善县级集配中心7处，乡镇综合服务站70处，村级综合服务社828个。
　　完善农村现代商贸流通服务网络，市供销社一直在努力。去年10月15日，他们与中石油德州分公司就推进实施“十百千”工程、共建商贸流通服务体系签约，双方携手打造“供销·昆悦”为农服务品牌，破解消费品下乡“最后一公里”、农产品进城“最初一公里”难题；着力培育发展新动能，加快发展新产业、新业态、新商业模式以及新项目，加快推动“数字供销”建设，形成以核心供应链公司带动，流通网络组织参与，产业链协同发展、共同支撑的现代供销服务体系；积极对接中国供销集团新合作商贸连锁集团、顶呱呱集团等，整合系统经营服务网络资源，搭建农村现代流通服务平台；与中国农资集团、山东供销农业服务有限公司等农资行业龙头企业，构建覆盖全市的新型农资联采直供经营服务体系。
　　□本报记者 张志宁 本报通讯员 刘春梅 马俊凯