当前，京津冀协同发展进入新阶段，我们要持续强化对接深度、广度、力度，围绕“一区四基地”功能定位，以提升承接力、集聚力、吸引力、协同力为核心，实现产业协同互补、创新链条衔接、政策联通共享、人员双向流动，努力建设京津冀城市群重要节点城市。
　　善弈者谋势。只有深刻把握本质和全局，才能登高望远、拨云见日，辨明历史前进大势。当前和今后一个时期，我市要善于进行战略思维，善于从战略上看问题、想问题。抢抓机遇，就要牢牢把握“需要做什么，能做什么”，增强政治定力，强化政治担当，把自身发展放到战略大格局中去审视、谋划、推进。运用科学、系统的思维和方法，将各项工作从深化融入角度去研究、部署、落实，实现融入京津冀协同发展取得更大成效。
　　察势者智，驭势者赢。一些工作要么落得不实、抓得不牢、推得不快，要么空对空找不到载体和抓手，一个重要的原因就是缺少正确的方法。去年，我市实施挂图作战，取得了良好的成效。挂图作战明确工作目标和努力方向，一目了然看到工作成效。只有把目标列出来，把中心任务梳理明白，细化目标、分解任务、落实到人，形成目标倒逼的工作机制，才能使工作事半功倍。比如建设一个项目，需要经过环评、选址等诸多环节，如果一个环节进度缓慢，势必影响整个项目的进展。对接京津冀要用好挂图作战，逐项落实计划方案，工作才能稳步推进。只有把“作战图”晒出来，接受监督，跟踪问效，才能不断推动深入对接取得新突破。
　　事业成败，关键在干部作风，关键在抓落实。当前，我们要把对接京津冀协同发展作为落实“严真细实快”要求的赛场，打造严明型、求真型、专精型、务实型、高效型“五型”机关和干部队伍。树立“无为就是错、无功便是过”的意识，主动作为、靠前指挥，勇于担当。始终坚持问题导向，强化服务意识，在推进项目、优化环境、提升服务效能和水平上作出更大作为。
　　抢抓机遇是起点，用好机遇是过程，推进发展才是目的。各级各部门观念上要再解放，认识上要再提升，方法上要更精准，工作上要更有力，准确把握对接京津冀战略新机遇，破解难题，厚植优势，更加有效地应对各种风险和挑战，继续集中力量把京津冀协同发展向纵深推进。
　　□张明昭