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我市坚持重点任务项目化、重点项目目标化、项目目标责任化——
挂图作战 按下项目建设加速键

  12月26日,德州汽车摩托车专修学院新校区项目开工建设,这是我市今年开工的第4个城区教育重点项目。
  今年以来,我市把重点项目作为推进新旧动能转换、实现高质量发展的重要抓手,实行挂图作战,构建了“1个总指挥部+1个推进保障办公室+13个作战指挥部+11个服务保障专班”的重点项目推进体系,建立了“决策论证、挂图公示、服务保障、动态管理、督导考核”五位一体工作机制。由市级领导领衔,各作战指挥部各显神通,坚持重点任务项目化、重点项目目标化、项目目标责任化,跑出了重点项目建设“加速度”。目前,纳入挂图作战重点项目38个,已开工22个,累计完成投资129亿元。
统筹指挥,以“战时状态”下好先手棋
  “从立项到开工仅用了4个月,这得益于城区教育重点项目建设指挥部统筹指挥,各成员单位通力协作。”作为德州科技职业学院新校区项目的投资建设方,德州海川投资有限公司副董事长王建民介绍,指挥部派出4名工作人员一对一跟进服务,帮助项目跑手续、解难题。
  今年8月11日,全市重点项目挂图作战工作推进会议召开,对全市重点项目实行挂图作战。其中,由2名市级领导任指挥长,市委政研室(改革办)、市教体局、市行政审批服务局等为成员单位,组成城区教育重点项目建设指挥部,负责包括德州科技职业学院新校区项目在内的5个城区教育重点项目建设。
  8月18日,德州科技职业学院新校区项目立项,总投资13.8亿元,建筑面积约59万平方米,一期项目计划2023年3月完工。时间紧,任务重。市政府办公室为项目土地报批件开辟绿色通道,实行“即来即办、件不过夜”;市水利局对项目水资源论证实现当日受理、当日评审、当日出具评审意见。项目仅用11天就完成规划设计方案技术审查,用地手续审批比原计划提前30余天。
  以“战时状态”抓项目,变“单兵作战”为协同出击,正是挂图作战的优势所在。我市成立市挂图作战总指挥部,由市委书记任政委,市长任总指挥,市委副书记任常务副总指挥,有关市级领导任副总指挥;下设1个推进保障办公室,由常务副市长和市委秘书长任推进保障办公室主任,作为挂图作战的运转中枢;下设13个作战指挥部,分别由2至3名市级领导任作战指挥部指挥长或副指挥长,负责重点项目推进;下设11个服务保障专班,由市直部门主要负责人任各服务保障专班班长,为重点项目建设提供要素保障。通过构建“1+1+13+11”组织体系,实现重点项目统一指挥、分线推进、全力攻坚、各个突破,凝聚起攻坚克难的强大合力。
  高效运转机制,推动各指挥部迅速拉开大干架势:大运河保护利用指挥部及时提请总指挥部研究审议《<大运河德州段保护利用总体规划>编制流程工作方案》,开展“百日会战”,项目加快推进;水利重点项目指挥部抢抓省委省政府领导批示机遇, (下转A2版)
□本报记者尹晓燕本报通讯员李禄超崔士栋

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【第 01 版:要闻】
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