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用担当书写组织工作时代答卷
  

□李天民
  市委十五届十次全体会议以开阔的视野和战略的眼光,明确提出了今后一个时期的工作目标和要求,为全市经济社会发展制定了行动纲领。夏津县委组织部将认真贯彻全会精神,高点定位谋划,狠抓落实攻坚,在全县组织系统大力弘扬“唯实惟先、苦干实干”主旋律,夯实党建基础,涵养政治生态,打造人才高地,以组织担当奋力开创全县高质量发展新局面。
  坚持把抓好党建作为最大的政绩,以提升政治功能和组织力为重点,持续强化党的基层组织建设,着力打造上下贯通、执行有力的组织体系。
  一是抓实带头人队伍建设。实施“头雁领航”工程,加强带头人队伍建设,高质量完成村(社区)“两委”换届,实现学历、年龄“一升一降”,夯实基层党组织战斗堡垒。修订支部书记考核管理办法,优秀比例与乡镇年度考核等次挂钩,绩效补贴占比在当前70%的基础上继续提高,树牢实绩实干导向。二是激发党员队伍活力。改进党员教育管理方式方法,做好党员分类管理试点工作,加强流动党员管理。充分利用“夏津党建”“党建可视化系统”等平台,每月组织开展“书记公开课”,坚持“需要什么学什么,缺什么补什么”,明晰思路,开阔视野,提升全员综合素质。建立农村党员干部“红黑榜”考核机制,推动农村党员干部在防疫抗洪、乡村建设、基层治理等重大任务中发挥先锋模范作用,集聚强大合力。三是抓实基层社会治理。坚持以“小巷红管”“阳光质询会”等制度为抓手,深化党建引领基层社会治理成效,对全县63个党群服务中心进行规范提升,依托党群服务阵地建立矛盾调处室,配备1300余名调解员,组建多元调解团队,发挥法律工作者、退休老支书等人员作用,确保“小事不出村、大事不出镇”。四是创新乡村产业发展路径。组建夏津县乡村振兴投资发展有限公司(党组织领办合作社管理服务中心),成立14个乡镇(街道)合作社联合社、470个党支部领办合作社,构建县乡村三级合作社体系,舞好“抓乡促村、整乡推进、整县提升”的龙头,结合“社企共建”行动,对接市场、统筹资源、服务三农、联动发展,努力实现市场与涉农资源的有效对接,助推村级集体经济跨越发展,抱团增收。
  坚持党管干部原则,突出好干部标准,强化实干实绩用人导向,大力弘扬拼搏竞进之风,激励各级干部在新时代展现新担当新作为。
  一是持续优化干部队伍结构。扎实推进“8590”工程,公开选调选聘35名优秀年轻干部,储备源头活水。抓实岗位“试用期”制度,大胆将优秀干部放到“急难险重”岗位使用锻炼,在风雨考验中锻炼干部,在真枪实战中发现干部,打破“天花板”“隐形台阶”,让有真才实学的干部“坐位子”,让浑浑噩噩、能不配位的干部“让位子”,打造一支作风顽强、干事创业的“铁军”。二是切实转变干部作风。深入开展“扬优势、找差距,抓机遇、开新局”主题讨论,找思想根源,明发展思路,形成领导干部带头冲锋的局面。严格落实《关于进一步激励干部担当作为、干事创业的意见(试行)》,突出“重奖重罚、真奖真罚”,把部门整体工作成效作为干部提拔使用、职级晋升的重要依据,将发展压力传导到最基层、最末端,形成干事创业的整体合力。抓实“巡视巡察”“跟踪考察”等工作机制,把尸位素餐、无所作为的干部找出来,不换思想就换人,不担当就挪位,对成绩长期落后、没有起色的某乡党委书记、乡长、人大主席全部调离岗位。三是强化干部严管厚爱。突出“管思想、管工作、管作风、管纪律”,坚持抓早抓小,深入开展组织部长“双向约谈”,用好提醒函询诫勉、个人有关事项报告等制度,将“家风考察”作为干部任用考察重要环节,全面掌握干部8小时内外表现,拧紧从严管理干部的螺丝。加强对领导干部特别是一把手的管理监督,管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时。完善容错纠错机制,积极推进干部能上能下,让敢担当、善担当的干部有舞台、受褒奖,让不作为、慢作为、乱作为的干部让位子、受警醒。
  坚持发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力的总体理念,大力实施“人才强县”战略,着力打造机制活、政策优、环境好的人才战略高地。
  一是创新人才发展体制机制。健全人才培养机制,完善产学研用结合的协同育人模式,分层分类建立人才评价体系。加大创新创业奖励力度,落实《夏津县人才科技工作激励办法》,全面涵盖顶尖领军、企业管理、乡村实用等全类型人才,增设人才发展资金1000万元,打破奖补局限,“一事一议”视情资助,以“真金白银”激发人才创新创业活力。坚持把“科技创新工作推进会”开到企业,筹备召开“科技创新工作表彰大会”等,营造近悦远来、重商爱才的良好氛围。二是实施重大人才工程。立足新发展阶段,发挥产业、企业吸引集聚人才“主阵地”作用,推动产业链创新链人才链融合发展。紧扣全县主导产业、新兴产业发展,开展重点产业精准引才专项行动,精准引进重点产业急需紧缺人才,引进院士专家等高端人才。三是强化人才需求导向。紧盯重大项目、重点领域、重要产业,实行精准引才、定向引才,确保人才引得进、用得上。进一步深化“博士专家夏津行”“科技会诊”等活动,柔性引进240余名“假日专家”“候鸟人才”,最大限度发挥外脑外智的作用。加强企业家培养力度,重点突出对新一代企业家关注和培养,提高发展视野,开阔发展思路,引燃传统产业转型升级新引擎。
  (作者系夏津县委常委、组织部部长)

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【第 03 版:观点】
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