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一手抓能力建设 一手抓作风建设
武城:“两问四答”锻造干部队伍

  武城讯(王玉磊吴华于宁)“小区居民可以免费借用轮椅,活动室装上空调,晒被子也有了专门的晾晒架。”7月6日,提起居住小区的变化,武城县鼎盛小区居民刘艳芳说。
  鼎盛小区的变化源于该县推进的“红色业委会”建设。去年以来,武城县实施“红色业委会”城市基层治理机制,通过党建赋能、部门联动、考核引导等举措,组织在职党员、机关干部“8小时之外”参与社区服务,累计解决小区各类民生难题1000余件。
  “8小时之内”履职尽责,“8小时之外”继续为民服务,这背后是一支善作善为、敢于担当的高素质干部队伍。在武城县委书记张磊看来,高素质干部队伍是各项事业发展的坚强保障。为此,武城县向全县党员干部提出了“两问四答”的工作标尺,要求每位党员干部在干具体工作时,都要问问自己,是否把群众的小事当成自己的大事,做到视人如己?是否把公家的事当作个人的事来干,做到视公如私?都要自己回答一下,是否向党中央、向总书记看齐了?是习惯惯例大,还是纪律规矩大?自己敢不敢担当?自己会不会业务?
  “勤政”“担当”必须能力过硬,“廉政”“干净”必须作风过硬。武城县把“贵有恒”作为干部队伍建设的关键词,一手抓能力建设,一手抓作风建设,连续多年开展了“业务单位学业务”活动和“整风肃纪,抓早抓小”活动。在“业务单位学业务”活动开展中,武城县坚持多点发力,各部门坚持向政策文件学、向上级部门学、向兄弟单位学、向一线实践学,倡树“法(法律法规)中有法(方法办法)、法(方法办法)从法(法律法规)出”的观念。武城县财政局局长王洪胜对此感受颇深,2016年时任县农经局长的他,带领农经局工作人员在全省率先开展了农村承包土地经营权抵押贷款工作和《农村土地经营权证》颁发工作。2017年调任财政局局长后,他又创新建立了“政融通”综合信息服务平台,推动了“粮食商行”等工作。
  作风能力“两手抓”“持续抓”,打造了一支敢想敢干敢担当的高素质干部队伍。先后承担国家级、省级改革试点50余项,就地城镇化、共享工厂、家事审判改革3项改革案例报送中央深改委;海尔·武城海易普方中央空调生态产业园项目成功落户武城,中央空调产业链条不断完善。

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【第 01 版:要闻】
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